2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo):崗位勝任

更新時(shí)間：2017-07-21 09:29:12 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo):崗位勝任”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　研究崗位勝任特征的意義崗位勝任特征的意義如下：

　　1)人員規(guī)劃。此模塊的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

　　2)人員招聘。在這一模塊中，崗位勝任特征尤為重要，所招聘到的員工是能勝任該崗位工作的人員，員工與企業(yè)間確立的關(guān)系，是勞動(dòng)契約和心理契約雙重的契約關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo))

　　3)培訓(xùn)開發(fā)。崗位勝任特征模型的建立，為促進(jìn)企業(yè)人才的培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建和完善提供重要依據(jù)。有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展。

　　4)績效管理。勝任特征模型的建立為確立績效考評(píng)指標(biāo)體系提供了必要的前提。為完善績效考評(píng)管理體系提供可靠的保障。

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