2018年二級人力資源管理師章節(jié)思維導圖匯總
更新時間：2018-05-22 17:34:27
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| 2018年二級人力資源管理師章節(jié)思維導圖匯總 | |
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第一章 人力資源規(guī)劃
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| 第一節(jié) 企業(yè)組織結構的設計與變革 | 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 |
| 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預測 | 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預測與供需平衡 |
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第二章 招聘與配置
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| 第一節(jié) 員工素質測評標準體系的構建 | 第三節(jié) 面試的組織與實施 |
| 第四節(jié) 無領導小組討論的組織與實施 | |
| 第三章 培訓與開發(fā) | |
| 第一節(jié) 企業(yè)培訓計劃設計與實施 | 第二節(jié) 培訓課程設計與資源開發(fā) |
| 第三節(jié) 創(chuàng)管理人員培訓與開發(fā) | 第四節(jié) 員工培訓效果評估 |
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第四章 績效管理
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| 第一節(jié) 績效考評指標與標準設計 | 第二節(jié) 績效監(jiān)控與溝通 |
| 第三節(jié) 績效考評方法應用 | |
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第五章 薪酬管理
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| 第一節(jié) 薪酬調查 | 第二節(jié) 薪酬制度設計 |
| 第三節(jié) 薪酬計劃的制訂 | 第四節(jié) 企業(yè)補充保險管理 |
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第六章 勞動關系管理
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| 第一節(jié) 勞務派遣用工管理 | 第二節(jié) 工資集體協(xié)商 |
| 第三節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理 | 第四節(jié) 企業(yè)勞動爭議處理 |
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