2013年人力資源管理考試必備知識點37
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影響崗位員工工作的數(shù)量和質量的因素，可以概括為：勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環(huán)境、社會心理等幾個主要要素。
評定指標包括：1 勞動責任：包括質量責任、產(chǎn)量責任、看管責任、安全責任、消耗責任、管理責任等等;2 勞動技能：包括技術知識要求、操作復雜程度、看管設備的復雜程度、品種質量難易程度、處理預防事故復雜程度等3 社會心理因素：人員流向指標等。
測評指標包括：1 勞動強度：包括體力勞動強度、工時利用率、勞動姿勢、勞動緊張程度、工作班制等2 勞動環(huán)境：包括粉塵危害程度、高溫危險程度、輻射熱危害程度、噪聲危害程度、其它有害因素危害程度等
崗位評價的指標與標準―確定崗位評價指標的原則：1 少而精的原則。(指標數(shù)量以不超過10個為宜;)2 界限清晰便于測量的原則。(要對每個指標進行定義;)3 綜合性原則。(用盡量少的指標反映盡量多的內(nèi)容;)4 可比性原則。(不同崗位之間可以在時間或空間上進行比較，不同崗位的任務可以在數(shù)量和質量上進行對比，不同崗位的評價指標可以從絕對數(shù)或相對數(shù)上進行對比。)
崗位評價標準：是根據(jù)崗位調(diào)查、分析與設計及初步試點結果，在系統(tǒng)總結經(jīng)驗的基礎上，由老師組對評價指標體系的構成、各類評價指標的衡量尺度以及崗位測量、評價的方法等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
崗位評價標準包括：1 崗位評價指標分級標準2 崗位評價指標的量化標準3 崗位評價的方法標準
崗位評價指標分級標準：是根據(jù)各類指標的質或量的規(guī)定性，將每個評價指標細分細化，使其按一定階梯進行排列，或者由高到低，由小到大，或者由優(yōu)到劣，由難到易，或者由簡單到復雜，從而有利于對崗位的某類影響因素作出更加客觀的衡量。要點：用行為化的語言對一系列崗位的某個相同要素進行定義或者描述。
計分標準：在崗位評價指標分級標準制定后，需要從企事業(yè)單位的實際情況出發(fā)，制定出崗位評價指標的量化標準。評價指標的計分標準通常由計分、權重和誤差調(diào)整三項基礎標準組成。
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