一、國外企業(yè)集團管理體制的類型：

　　1、歐美型 歐美型企業(yè)集團實行“母公司(集團本部)―子公司(事業(yè)部)―工廠”三級組織結構形式，包括“母公司―子公司―工廠”和“集團本部―事業(yè)部―工廠”兩種變化形式。

　　在“母公司―子公司―工廠”形式下，母公司是企業(yè)集團的決策權力機構，母公司實際上是一個控股公司。母公司的主要職能是：(1)、生產、經營、計劃的協(xié)調與控制;(2)、組織管理與協(xié)調;(3)、財務管理(包括稅后利潤分配);(4)、投資的協(xié)調與控制;(5)、子公司高級職員的聘任。

　　在“集團本部―事業(yè)部―工廠”形勢下，企業(yè)集團內部只有集團本部是獨立法人，事業(yè)部和工廠不具有獨立法人地位。實質上還是一個“單體企業(yè)”，而不是法人聯(lián)合體，稱不上嚴格意義上的“企業(yè)集團”。集團本部起到企業(yè)集團投資中心的作用;事業(yè)部成為企業(yè)集團的利潤中心;工廠則成為企業(yè)集團的生產中心。

　　2、日本型 該管理體制主要是指日本、韓國等國家一些大的企業(yè)集團所采取的一種管理模式。這一類型的企業(yè)集團實行“經理會―公司―工廠”三級組織結構形式。經理會是事實上的大股東會，職能主要有：(1)、在集團成員公司之間進行調整組合;(2)、決定集團成員公司組成共同投資公司;(3)、決定集團的對外活動，包括與其他集團的關系或對集團外企業(yè)的投資;(4)、決定成員公司領導層的人事問題。集團成員公司作為獨立法人，自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃，實行統(tǒng)一的成產經營。工廠是公司的生產單位，執(zhí)行公司的生產計劃，并只對公司負責。

　　二、國外企業(yè)集團管理體制的特點：

　　1、組織嚴密性 集團組織結構必須包括：(1)、職能化系統(tǒng)，實行專業(yè)化分工;(2)權力系統(tǒng)，導致集團成員接受管理者的決定;(3)決策系統(tǒng)，對集團的經營管理進行合理決策。

　　2、因地制宜性

　　3、重視人的作用

　　三、國外企業(yè)集團內部集權與分權：

　　1、母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權：

　　母公司承擔的經營責任主要分為三種情況：(1)對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范經營原則，違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應承擔賠償責任;(2)對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責，子公司的年終虧損如果不能用該企業(yè)積累的利潤后備金彌補，則必須由母公司來平衡，但母公司不承擔子公司欠第三者的債務;(3)對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位，子公司在經濟、財務和組織上并入母公司，只是保留法律上的獨立地位。

　　2、集團本部―事業(yè)部型企業(yè)集團內部集權與分權：

　　集團本部控制事業(yè)部的措施主要有：資金控制、計劃控制、分配控制、人事控制

　　四、企業(yè)集團的組織結構的定義、層次及聯(lián)結方式：

　　定義：企業(yè)集團的組織結構是指企業(yè)集團內部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關系形式，或者說企業(yè)集團的組織結構是指集團內部各成員企業(yè)和各部門的人員構成以及這些企業(yè)、部門和人員之間的關系形式。

　　層次：根據(jù)企業(yè)集團組織結構的功能特點，可以從核心企業(yè)、控股子公司和協(xié)作(關系)企業(yè)三個層次加以剖析。

　　1)核心企業(yè)的確定：資本參與、人事結合、提供貸款

　　2)在企業(yè)集團內部，就核心企業(yè)與其子公司、協(xié)作(關系)企業(yè)的關系而言，可以分為垂直(縱向)、水平(橫向)和混合三種形式?？毓勺庸驹诩瘓F核心企業(yè)的決策下履行著完成任務的使命，首先是完成核心企業(yè)下達的銷售額和利潤額;其次是為核心企業(yè)的主導產品形成配套能力;組后是實現(xiàn)集團多角化經營戰(zhàn)略，從事跨行業(yè)經營。

　　3)協(xié)作(關系)企業(yè)在企業(yè)集團中的地位決定了它在很大程度上受核心企業(yè)的制約和控制，這種制約和控制在國外的產業(yè)型企業(yè)集團中尤為明顯，主要表現(xiàn)為：企業(yè)系列化、人事參與、提高協(xié)作(關系)企業(yè)的素質。

　　聯(lián)結方式：企業(yè)集團組織結構層次功能，通過層層控股、環(huán)狀持股和資金借貸關系加以聯(lián)結。

　　五、資金借貸型聯(lián)結方式的定義及優(yōu)勢：

　　定義：資金借貸型聯(lián)結方式是指企業(yè)集團內工商企業(yè)向棘突內金融機構借貸或委托發(fā)行債券，以經常而密切的融資關系為紐帶的聯(lián)結方式。

　　優(yōu)勢：1、資金借貸可以避免股權交易，確保企業(yè)相對的資產獨立性;2、對于中小型企業(yè)來說，由于社會融資要求嚴格，因此只能選擇與有關也能行建立長期穩(wěn)定的融資關系，進而加入相應的財團;

　　3、債券和貸款利息可以計入成本，而股息與紅利卻只能從稅后利潤中支付，所以選擇資金借貸方式對其來說更有利。

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