2013年二級人力資源管理師判斷題練習第四章（2）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年二級人力資源管理師判斷題系列模擬試題，供大家參考之用，詳見下文
1.新進入者的技術(shù)引進可以獲取更好的經(jīng)驗曲線以獲取優(yōu)勢
回答：正確，中等，認知。
2.提出公司戰(zhàn)略展望和業(yè)務使命是制定公司戰(zhàn)略的一項重要任務。
回答：正確，易，認知。
3.業(yè)務界定包括“業(yè)務是什么”和“業(yè)務應該是什么”
回答：正確，易，理解。
4.任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標體系，也需要財務目標體系。
回答：正確，中，認知。
5.公司管理者制定的戰(zhàn)略通常體現(xiàn)他們個人的抱負。
回答：正確，難，認知。
6.行業(yè)的經(jīng)驗效應為80%時，意味著行業(yè)中的每個公司都能達到80%的經(jīng)驗水平。
回答：錯誤，中等，理解。
7.使用價值鏈分析，公司能夠通過實施創(chuàng)新的和有效的制造流程，在主要業(yè)務中創(chuàng)造更多價值。
回答：正確，中等，理解。
8.進行價值鏈分析時，應該考慮到競爭者的能力。
回答：正確，容易，理解。
9.外包對大多數(shù)公司來講是一種方便，因為，他們通?？梢垣@得在主要業(yè)務和輔助業(yè)務中的競爭優(yōu)勢的優(yōu)越性所要求的資源和能力。
回答：錯誤，中等，理解。
10.戰(zhàn)略意圖是對公司惟一目標和運營范疇的一種表述。
回答：錯誤，中等，認知。
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