2013年助理人力資源管理師精講:人力資源規(guī)劃(1)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列，供大家參考之用，詳見下文。

　　第一節(jié) 工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析

　　一、人力資源規(guī)劃的基本概念

　　(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(教材第1頁)

　　1.廣義的人力資源規(guī)劃：是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃(即具體的實施計劃)的統(tǒng)一(2007年5月考試單選題)，

　　2.狹義的人力資源規(guī)劃：能使企業(yè)人力資源供給需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配炮，有效激勵員工的過程。 3.規(guī)劃的期限：長期規(guī)劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在一年至五年的)和短期計劃(一年及以內(nèi)的計劃)(2007年5月考試多選題)。

　　(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(教材第1～2頁)

　　從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃分為：(2007年11月考試多選題)

　　1.戰(zhàn)略規(guī)劃：即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定(2007年5月考試單選題)，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規(guī)劃。 2.組織規(guī)劃：是對企業(yè)整體框架的設計(2007年11月考試單選題)，主要包括組織信息的采集、處理和應用，組織結構圖的繪制，組織調查、診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設炮等。

　　3.制度規(guī)劃：企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標實現(xiàn)的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內(nèi)容。

　　4.人員規(guī)劃：是對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預測和人員供需平衡等。

　　5.費用規(guī)劃：是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃(2007年5月考試單選題)，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制。(2007年5月考試多選題)

(三)人力資源規(guī)劃的重要前提：企業(yè)工作崗位分析+勞動定員定額工作崗位分析概述

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