助理人力資源管理師重要考點:員工培訓計劃制定的程序和方法
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員工培訓計劃制定的程序和方法
1、培訓需求分析
?、?目標 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
?、?方法 測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
⑴ 目標 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
?、?方法 觀察查閱有關(guān)報告文獻
3、工作任務(wù)分析
⑴ 目標 明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的潛在困難
?、?方法 對將要涉及的培訓進行分類和分析
4、培訓內(nèi)容排序
⑴ 目標 排定各項學習內(nèi)容或議題的先后次序
?、?方法 界定各項學習內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進行排序
5、描述培訓目標
?、?目標 編制目標手冊
⑵ 方法 任務(wù)說明和有關(guān)摘要，對說明文字推敲、潤色、加工
6、設(shè)計培訓內(nèi)容
?、?目標 根據(jù)培訓目標確立培訓具體項目和內(nèi)容
?、?方法 聘請老師或借助中介機構(gòu)選擇培訓科目
7、設(shè)計培訓方法
?、?目標 根據(jù)培訓項目的內(nèi)容選擇培訓方式方法
?、?方法 采用經(jīng)驗總結(jié)、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策
8、設(shè)計評估標準
⑴ 目標 選擇測評的工具，明確評估的指標和標準
⑵ 方法 采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標和標準進行初步評價
9、試驗驗證
?、?目標 對培訓規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進
?、?方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷，找出議題并修改完善
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