2014年二級人力資源管理師復習：勞動者派遣管理
瀏覽
收藏
勞動者派遣管理
一、勞動者派遣的概念
(一)勞動者派遣的含義 ◆◆◆
勞動者派遣是指勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議，由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受單位工作，勞動者和派遣機構從中獲得收入的經(jīng)濟活動。
(二)勞動者派遣的性質 ★★★
相對于正規(guī)就業(yè)而言，勞動者派遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式在勞動者派遣中，存在著三種主體和三重關系。三種主體是勞動者派遣機構、接受單位和受派遣勞動者;三重關系是勞動者派遣機構與受派遣勞動者的關系、勞動者派遣機構與接受單位的關系和接受單位與受派遣勞動者的關系。
勞動者派遣的本質特征是雇用和使用相分離。
勞動者派遣中派遣機構與接受單位(實際用人單位)對于受派遣勞動者兩兩之間的關系都是勞動關系。但是這兩種勞動關系卻都是不完整的勞動關系。前者，即勞動者派遣機構與受派遣勞動者的關系屬于有“關系”沒勞動的形式勞動關系;后者，即接受單位與受派遣勞動者的關系屬于有勞動沒“關系”的實際勞動關系，因而都是不完整的勞動關系。但是，將二者結合起來觀察，它們則構成了一個完整的勞動關系，一種特殊的組合勞動關系。
二、勞務派遣的成因 ◆◆◆
(一)形式勞動關系的運行 (二)實際勞動關系的運行
(三)勞動爭議處理 (四)勞務派遣的成因
勞動者派遣現(xiàn)象的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展有其內(nèi)在的深刻原因，主要是以下幾點：
(1)降低勞動管理成本 (2)促進就業(yè)與再就業(yè)
(3)為強化勞動法制提供條件 (4)滿足外國組織駐華代表機構等特殊單位的需求
二、勞動者派遣的特點 (一)形式勞動關系的運行 (二)實際勞動關系的運行 (三)勞動爭議處理
勞務派遣的管理 ★★★
(一)勞務派遣單位的管理
派遣機構的責任及其承擔責任的財產(chǎn)條件、制度條件等必須明確設定，還應避免違約或侵權行為發(fā)生后，找不到歸責依據(jù)或不具有承擔責任條件的現(xiàn)象。其內(nèi)容主要有：
1.資格條件 2.勞務派遣單位不得克扣被派遣勞動者的勞動報酬。
3.合同體系。在組合勞動關系的運行中，存在兩種合同，其一為形式用人主體與受派遣勞動者的勞動合同;其二為派遣機構與接受單位的勞動者派遣協(xié)議。
(二)被派遣勞動者的管理
為了協(xié)調(diào)控制派遣雇員與單位正式雇員的關系，防范和制止對派遣雇員的歧視，在管理中應當注意下述要點：
1.派遣雇員與正式雇員享有平等的法定勞動權利 2.在同一崗位使用的派遣雇員與正式雇員應當同等待遇，同崗同酬 3.用人單位的內(nèi)部勞動規(guī)則的實施
4.派遣雇員的派遣期限到期，應提前告知，并應協(xié)同派遣單位辦理勞動合同的終止手續(xù)和工作交接。
5.被派遣勞動者可以依法解除勞動合同 6.用人單位可以依法解除勞動合同
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點內(nèi)容：考試核心考察內(nèi)容詳細解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點內(nèi)容梳理，分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點知識：考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
