2015年造價工程師《案例分析》真題及答案(案例四)
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施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結構作業(yè)20天后,遇到持續(xù)兩天的特大暴風雨,造成工地堆放的承包人部分周轉材料損失費用2000元;特大暴風雨結束后,承包人安排該作業(yè)隊中20人修復倒塌的模板及支撐,30人進行工程修復和場地清理,其他人在現場停工待命,修復和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費分別為:1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2:設備基礎與管溝完成后,專業(yè)分包人對其進行技術復核,發(fā)現有部分基礎尺寸和地腳螺栓預留孔洞位置偏差過大。經溝通,承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理,發(fā)生人材機費用1260元,使設備基礎與管溝工作持續(xù)時間增加6天;
事件3:設備與管線安裝作業(yè)中,因發(fā)包人采購成套生產設備的配套附件不全,專業(yè)分包人自行決定采購補全,發(fā)生采購費用3500元,并造成作業(yè)班組整體停工3天,因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日,施工機械C閑置3個臺班(臺班費:1600元/臺班),設備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天;
事件4:為搶工期,經監(jiān)理工程師同意,承包人將試運行部分工作提前安排,和設備與管線安裝搭接作業(yè)5天,因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加10000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件后,承包人均在合同規(guī)定的時間內向發(fā)包人提出索賠,并提交了相關索賠資料。
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問題:
1.分別說明各事件工期、費用索賠能否成立?簡述理由。
2.各事件工期索賠分別為多少天?總工期索賠為多少天?實際工期為多少天?
3.專業(yè)分包人可以得到的費用索賠為多少元?專業(yè)分包人應該向誰提出索賠?
4. 承包人可以得到的各事件費用索賠為多少元?總費用索賠額為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
參考答案:
問題1:
事件1,工期索賠成立,因為主體結構作業(yè)是關鍵工作,并且是不可抗力造成的延誤和清理修復花費的時間,所以可以索賠工期。部分周轉材料損失費用,修復倒塌的模板及支撐,清理現場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立,因為不可抗力期間工地堆放的承包人部分周轉材料損失及窩工閑置費用應由承包人承擔。修理和清理工作發(fā)生的費用索賠成立,因為修理和清理工作發(fā)生的費用應由業(yè)主承擔。
事件2,工期和費用索賠均不能成立,因為是施工方施工質量原因造成的延誤和費用,應由承包人自己承擔。
事件3,工期索賠成立,因為設備與管線安裝作業(yè)是關鍵工作,且發(fā)生延誤是因為發(fā)包人采購設備不全造成,屬于發(fā)包方原因?,F場施工增加的費用索賠成立,因為發(fā)包方原因造成的現場施工費用的增加,應由發(fā)包人承擔。采購費用索賠不成立,因為是專業(yè)分包人自行決定采購補全,發(fā)包方未確認。
事件4,工期和費用均不能索賠,因為施工方自身原因決定增加投入加快進度,相應工期不會增加,費用增加應由施工方承擔。施工單位自行趕工,工期提前,最終可以獲得工期獎勵。
問題2: 事件1索賠3天,事件2索賠0天,事件3索賠6天,事件4索賠0天。
總工期索賠9天,實際工期=40+90+30+80+30+3+6-5=274天。
問題3:
事件3費用索賠=(3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+10%)=14348.40元
專業(yè)分包人可以得到的費用索賠14348.40元,專業(yè)分包人應該向總承包單位提出索賠。
問題4:
事件1費用索賠=30×80×(1+18%)×(1+10%)=3115.20元
事件2費用索賠0元
事件3費用索賠=14348.40元
事件4費用索賠0元
總費用索賠額=3115.20+14348.40=17463.60元
工期獎勵=(270+9-274)×5000=25000元
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