行業(yè):工程預(yù)算在工程建設(shè)中的作用
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【摘要】咱在施工單位角度 我贊同三分建 七分算,雖然施工質(zhì)量 施工成本 是很重要的控制因素,但是工程干的再好,資料一團(tuán)糟,結(jié)算的時(shí)候根本沒法計(jì)算,到那時(shí)補(bǔ)資料,是很難很難 因?yàn)楫?dāng)事人說不定已經(jīng) 離崗 其他人根本不會(huì)對(duì)自己不清楚的事情承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于施工方來說 就會(huì)點(diǎn)點(diǎn)滴滴損失利潤。
常言道會(huì)干的不如會(huì)算的,預(yù)算在工程建設(shè)中起很大的作用,可是看現(xiàn)在很多工地根本就不配備預(yù)算員,所以還是有些不懂?
就目前我們國家的現(xiàn)行管理制度,工程管理糟糕透頂,尤其是工程施工管理方面,根本沒有真正的管理可言,干一步,看一步,在這種情況下,預(yù)算顯得尤為重要。
現(xiàn)在包死的越來越多,不給你算;當(dāng)然遇到千載難逢需要套定額決算工程,當(dāng)然決算非常非常重要,施工的也要知道什么定額利潤高,什么定額賠錢怎么規(guī)避等也很重要
這么說雖然有點(diǎn)夸張,但是應(yīng)當(dāng)重視算,施工的目的就是利潤,如果施工很好,最后沒有利潤,那么施工企業(yè)履約就是失敗的,在建筑施工過中,并不是要僅僅保證質(zhì)量,更要把技術(shù)文件做好,把施工過程中的變更簽好,尤其是文字措辭一定要和合約聯(lián)系起,不能僅從施工角度去做簽證,必要是要留下影像資料,給結(jié)算人員提供依據(jù),結(jié)算人員的經(jīng)驗(yàn)也很重要,一名有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)算人員,在結(jié)算過程中較不成熟的結(jié)算人員,結(jié)算價(jià)值差會(huì)很大,有時(shí)能這到一半,所以過程中的資料和結(jié)果中的算都很重要,只有兩者把工作做細(xì)了,在結(jié)算過程中才會(huì)有好的成果!按這個(gè)說法結(jié)算各占50%,當(dāng)然如果施工過程中的資料不太完善,不能與合約文件完美閉合,那么結(jié)算中建為三分,算為七分的說法也不為過,如果再加上施工也好,那么算的地位還會(huì)提高!
建設(shè)中要加強(qiáng)商務(wù)力量,避免事情做了后因?yàn)闆]有辦理相關(guān)的手續(xù)而無法結(jié)算到工程款。把商務(wù)工作做在前避免工程完施工完成后才發(fā)現(xiàn)自己投入和產(chǎn)出不成正比甚至虧損。
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