【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師安裝計量講義：合同價款，希望對大家有所幫助!

　　安裝計量講義：合同價款類型的選擇

　　招標的工程：價款依據(jù)招投標文件在書面合同中約定。不得違背招投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標與投標文件不一致，以投標文件為準。(以后發(fā)生的為準)

　　不招標的工程：發(fā)承包雙方認可的合同價款基礎(chǔ)上，在合同中約定。

　　■鼓勵采用單價：實行工程量清單計價的建筑工程

　　■總價合同：技術(shù)難度較低，工期較短的建設(shè)工程

　　■成本加酬金合同：緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程

　　安裝計量講義：合同價款約定的內(nèi)容

　　合同價款的有關(guān)事項由發(fā)承包雙方約定，一般包括合同價款約定方式，預(yù)付工程款、工程進度款、工程竣工價款的支付和結(jié)算方式，以及合同價款的調(diào)整情形等。發(fā)承包雙方應(yīng)當在合同中約定，發(fā)生下列情形時合同價款的調(diào)整方法：

　　(1)法律、法規(guī)、規(guī)章或者國家有關(guān)政策變化影響合同價款的;

　　(2)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布價格調(diào)整信息的;

　　(3)經(jīng)批準變更設(shè)計的;

　　(4)發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設(shè)計造成費用增加的;

　　(5)雙方約定的其他因素。

　　安裝計量講義：交鑰匙工程承包的優(yōu)越性

　?、倌軡M足某些業(yè)主的特殊要求。

　?、诔邪坛袚娘L險比較大，但獲利的機會比較多，有利于調(diào)動總包的積極性。

　?、蹣I(yè)主介入的程度比較淺，有利于發(fā)揮承包商的主觀能動性。

　?、軜I(yè)主與承包商之間的關(guān)系簡單。

　　安裝計量講義：工程總承包的發(fā)展及主要特點

　　(1)合同結(jié)構(gòu)簡單

　　(2)承包商積極性高

　　(3)項目整體效果好

　　安裝計量講義：發(fā)包人提供的資料

　　1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

　　2)定位放線的基準點、基準線和基準標高。

　　3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準和備案材料，如規(guī)劃許可證。

　　4)其他資料。

　　安裝計量講義：工程總承包投標文件的內(nèi)容

　　1)投標函及投標函附錄;

　　2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書;

　　3)聯(lián)合體協(xié)議書(如接受聯(lián)合體投標);

　　4)投標保證金;

　　5)價格清單：包括勘察設(shè)計費清單、工程設(shè)備費清單、必備的備品備件費清單、建筑安裝工程費清單、技術(shù)服務(wù)費清單、暫估價清單、其它費用清單、投標報價匯總表。(相當于已標價清單)

　　6)承包人建議書：圖紙、工程詳細說明、設(shè)備方案、分包方案、對發(fā)包人要求錯誤的說明等。(相當于施工組織設(shè)計)

　　7)承包人實施計劃：概述、總體實施方案、項目實施要點、項目管理要點;(相當于項目管理機構(gòu)、項目情況)

　　8)資格審查資料;

　　9)其他資料

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師安裝計量講義：合同價款，希望對大家有所幫助!

　　安裝計量講義：編制招標控制價的規(guī)定

　　(1)國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)編制招標控制價;投標人的投標報價高于招標控制價的，作廢標。

　　(2)編制：招標人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢?nèi)?造價咨詢?nèi)瞬坏猛瑫r接受招標人和投標人對同一工程的招標控制價和投標報價的編制)。

　　(3)招標文件中公布招標控制價時，不得上浮或下調(diào)。

　　應(yīng)公布總價、各單位工程的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

　　(4)招標控制價超過批準的概算時，招標人應(yīng)將其報原概算審批部門審核。

　　(5)投標人經(jīng)復(fù)核認為招標控制價未按規(guī)定編制，可投訴：

　　■投訴時間：招標控制價公布后5天內(nèi)■投訴方：招標投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)■投訴方處理：立即對招標控制價進行復(fù)查，組織投訴人、被投訴人或其委托的招標控制價編制人等單位人員對投訴問題逐一核對■復(fù)查結(jié)論與原公布的招標控制價誤差大于±3%時，應(yīng)責成招標人改正■當重新公布招標控制價時，若重新公布之日起至原投標截止期不足15天的應(yīng)延長投標截止期(同澄清和修改)

　　安裝計量講義：工程總承包投標報價標高金分析

　　總承包商投標報價時考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔的風險而計算的成本以外的金額。

　　1)標高金由管理費、利潤和風險費組成;

　　2)管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷;公司本部費用是與項目直接相關(guān)的管理費用和勘察設(shè)計費用開支。

　　3)確定管理費率和利潤率是一個多目標決策過程，最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價法;

　　4)確定風險費最重要的是計算風險費率，可用模糊綜合評價法和層次分析法進行計算。

　　安裝計量講義：經(jīng)評審的最低投標價法