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2018造價工程師《造價管理》每日一練(8月12日)

更新時間:2018-08-13 10:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽103收藏41

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查看匯總:2018年8月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練08.12

《造價工程師-管理》

1.【單選】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工組織設(shè)計有三個層次是指( )。

A.施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

B.施工組織總設(shè)計,單項工程施工組織設(shè)計和施工進度計劃

C.施工組織設(shè)計,施工進度計劃和施工方案

D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計和施工方案

2.【多選】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計中的施工部署應(yīng)包括( )。

A.施工資源配置計劃

B.施工進度安排和空間組織

C.施工重點和難點分析

D.工程項目管理組織機構(gòu)

E.施工現(xiàn)場平面布置

3.【單選】編制單位工程施工進度計劃時,確定工作項目持續(xù)時間需要考慮每班工人數(shù)量。限定每班工人數(shù)量上限的因素是( )。

A.工作項目工程量

B.最小勞動組合

C.人工產(chǎn)量定額

D.最小工作面

《造價工程師-管理每日一練08.12》答案

1.【答案】A

【解析】本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。按編制對象不同,施工組織設(shè)計包括三個層次,即:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。A選項正確。

2.【答案】BCD

【解析】關(guān)于BCD,施工部署是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程項目施工目標(biāo)、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構(gòu)等。關(guān)于AE,施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進行編制和確定。在單位工程施工組織設(shè)計中施工資源配置計劃和施工現(xiàn)場平面布置是與施工部署同層次的內(nèi)容。

3.【答案】D

【解析】在安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:

1)要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面),以發(fā)揮高效率并保證施工安全。

2)要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合),以達到最高的勞動生產(chǎn)率。

由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機械臺數(shù)的確定也是如此。

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