2019造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3月20日)
編輯推薦:2019年3月造價(jià)工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練3.20
《造價(jià)工程師-管理》
1. 【單選】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是( )。
A. 計(jì)劃工期滿足合同工期
B. 計(jì)算工期滿足計(jì)劃工期
C. 要求工期滿足合同工期
D. 計(jì)算工期滿足要求工期
2. 【多選】進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí),當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合的原則是( )。
A.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間
B.縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作
C.被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率
D.被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率
E.被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率
3. 【單選】對某項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度檢查,發(fā)現(xiàn)工作甲落后于進(jìn)度計(jì)劃,此時(shí)工作甲尚需5周才能完成,而到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余4周時(shí)間,工作甲原有總時(shí)差為1周,則工作甲( )。
A.進(jìn)度拖后1周,影響工期1周
B.進(jìn)度拖后1周,但不影響工期
C.進(jìn)度拖后2周,影響工期1周
D.進(jìn)度拖后2周,但不影響工期
《造價(jià)工程師-管理每日一練》答案
1. 【答案】D
【解析】所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí),通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。工期優(yōu)化的目的是使計(jì)算工期滿足要求工期。
2. 【答案】AB
【解析】當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合下列兩條原則:
1)縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間;
2)縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。
3. 【答案】C
【解析】甲工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且為負(fù)值,說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差(2周),此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期1周(即尚有總時(shí)差-1周)。
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