10月18日一造《造價(jià)管理》已經(jīng)結(jié)束，環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)整理了完整版真題和詳細(xì)解析，下面是管理科目11-20題真題及答案，考點(diǎn)標(biāo)注清晰，幫你快速估分、安心等成績(jī)。

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2025年一級(jí)造價(jià)師管理科目真題及答案11-20題：

11.《民法典》規(guī)定，定金合同自( )時(shí)成立。

A.主合同成立

B.承諾交付定金

C.主合同生效

D.實(shí)際交付定金

【答案】D

【解析】定金合同自實(shí)際交付定金時(shí)成立。

12.當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲或可能顯著上漲時(shí)，國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)部分價(jià)格采取的干預(yù)措施所包含的內(nèi)容是( )。

A.限定利潤(rùn)率、規(guī)定限價(jià)、實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度

B.限制定價(jià)權(quán)、規(guī)定購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)、實(shí)行調(diào)價(jià)備案制度

C.限定利潤(rùn)率，規(guī)定限價(jià)、實(shí)行調(diào)價(jià)申報(bào)制度

D.限制定價(jià)權(quán)、規(guī)定購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)、實(shí)行提價(jià)備案制度

【答案】A

【解析】當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲或者有可能顯著上漲，國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以對(duì)部分價(jià)格采取限定差價(jià)率或者利潤(rùn)率、規(guī)定限價(jià)、實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度和調(diào)價(jià)備案制度等干預(yù)措施。

13.下列建設(shè)工程不同層級(jí)組成部分中，形成建筑產(chǎn)品基本構(gòu)件的施工過(guò)程是( )。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項(xiàng)工程

D.子分部工程

【答案】C

【解析】分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，也是形成建筑產(chǎn)品基本構(gòu)件的施工過(guò)程。

14.對(duì)于企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的特別重大項(xiàng)目，政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在做出核準(zhǔn)決定前，可實(shí)行的制度是( )。

A.專(zhuān)家評(píng)議制度

B.公眾聽(tīng)證制度

C.技術(shù)論證制度

D.安全審查制度

【答案】A

【解析】項(xiàng)目建設(shè)可能對(duì)公眾利益構(gòu)成重大影響的，政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在做出核準(zhǔn)決定前，應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目，可以行專(zhuān)家評(píng)議制度。

15.現(xiàn)有下列工程項(xiàng)目：①商務(wù)辦公樓②城市公用設(shè)施③體育場(chǎng)館④科技文教設(shè)施。按照投資效益和市場(chǎng)需求劃分，應(yīng)歸類(lèi)為公益性項(xiàng)目的是( )。

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

【答案】D

【解析】公益性項(xiàng)目是指為社會(huì)發(fā)展服務(wù)、難以產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)的工程項(xiàng)目。包括：科技、文教、衛(wèi)生、體育和環(huán)保等設(shè)施公、檢、法等政權(quán)機(jī)關(guān)以及政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體辦公設(shè)施，國(guó)防建設(shè)等。

16.根據(jù)《政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)通用大綱(2023年版)》，下列可行性研究報(bào)告內(nèi)容中，需要論證擬建項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模的是( )。

A.項(xiàng)目工程方案

B.項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案

C.項(xiàng)目技術(shù)方案

D.項(xiàng)目選址與要素保障

【答案】B

【解析】項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案包括：①需求分析。②建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。③項(xiàng)目產(chǎn)出方案。

17.“全過(guò)程工程咨詢(xún)”的重要體現(xiàn)是( )。

A.將分階段造價(jià)咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程造價(jià)咨詢(xún)

B.將基于定額的造價(jià)咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)榛诠こ塘壳鍐蔚脑靸r(jià)咨詢(xún)

C.將傳統(tǒng)"碎片化"咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;集成化"咨詢(xún)

D.將傳統(tǒng)的管理咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性咨詢(xún)

【答案】C

【解析】目前正在推行的“全過(guò)程工程咨詢(xún)”,就是將傳統(tǒng)“碎片化”咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;集成化”咨詢(xún)的重要體現(xiàn)。

18.采用設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)總承包模式的項(xiàng)目，可分為項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)階段。業(yè)主委托的項(xiàng)目管理承包商在項(xiàng)目實(shí)施階段需要進(jìn)行的工作是( )。

A.優(yōu)化建設(shè)方案

B.組織生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.提出融資方案

D.進(jìn)行設(shè)計(jì)管理

【答案】D

【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容。在此階段，由中標(biāo)的EPC總承包商進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行采購(gòu)和施工工作。項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體包括：進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件;完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì);實(shí)施采購(gòu)管理，并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)提供服務(wù);配合業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織試運(yùn)行和驗(yàn)收;向業(yè)主移交項(xiàng)目文件資料。

19.按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)可分為不同形式。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目，適合采用的矩陣式組織機(jī)構(gòu)是( )。

A.弱矩陣式組織機(jī)構(gòu)

B.強(qiáng)矩陣式組織機(jī)構(gòu)

C.中矩陣式組織機(jī)構(gòu)

D.平衡矩陣式組織機(jī)構(gòu)

【答案】B

【解析】強(qiáng)矩陣式組織機(jī)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。由于對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，各職能部門(mén)之間的技術(shù)界面比較繁雜，采用強(qiáng)矩陣式組織機(jī)構(gòu)有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。

20.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，工程項(xiàng)目需要分包的，應(yīng)在施工部署中針對(duì)主要分包單位說(shuō)明的內(nèi)容是( )。

A.資質(zhì)和能力要求

B.招標(biāo)要求及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

C.選擇要求及管理方式

D.人員及機(jī)械配備要求

【答案】C

【解析】工程項(xiàng)目需要分包的，還應(yīng)說(shuō)明主要分包單位的選擇要求及管理方式。

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