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　　東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同，合同規(guī)定：

　?、贅I(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃，見圖5―6，并得到了業(yè)主代表的批準。

　　在施工過程中發(fā)生了如下一些事項：

　?、僖虿糠衷性O(shè)施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè)，使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。

　?、诔邪膛c設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場，但由于運輸問題推遲到3月30日才進場，造成工作D持續(xù)時間增加了1天，同時多用人工7個工日。

　　③E工作施工過程中，因設(shè)計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用15000元。

　　問題：

　　(1)在上述事項中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由

　　(2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?

　　(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標準為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?

　　參考答案:

　　問題(1)

　　事項①可以提出工期補償和費用補償?shù)囊?。因為按合同要求提供施工場地是業(yè)主的工作內(nèi)容，因此延誤提供施工場地屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任，并且工作A處于關(guān)鍵路線上。

　　事項②不可以提出索賠要求。因為租賃設(shè)備延遲進場屬于承包商自身應(yīng)承擔的責任。

　　事項③索賠成立。因為設(shè)計變更的責任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關(guān)鍵路線上(不是關(guān)鍵工作)，且工期增加的時間(2天)沒有超過該項工作的總時差(10天)，故承包商只可以提出費用補償?shù)囊蟆?/P>

　　問題(2)

　　該網(wǎng)絡(luò)進度計劃原計算工期為38天，關(guān)鍵路線為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　發(fā)生各項變更后，其實際工期為40天，關(guān)鍵路線仍為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　如果只考慮應(yīng)由業(yè)主承擔責任的各項變更，將其被延誤的工期計算到總工期中，則此時計算工期為40天，關(guān)鍵路線仍為：A―F―H―I。

　　工期補償：40-38=2(天)。

　　問題(3)

　　承包商可得到的費用補償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。

　　某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。

　　表5-22　直接工程費及造價指數(shù)表

　　在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件。

　　1.1999年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。

　　2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導致費用增加3.0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。

　　3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導致費用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;

　　4.1999年8月份，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。

　　以上事件中，除第4項外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：

　　(1)增加合同工期13天;

　　(2)增加費用11.8萬元。

　　問題

　　1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?

　　2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

　　3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理?

　　參考答案;

　　1.事件1費用索賠成立，工期給予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的。

　　事件2費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。

　　事件3費用索賠成立，工期給予延長，因為設(shè)計方案有誤

　　事件4費用索賠不成立，工期可以延長，因為異常的氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。

　　2.1999年4季度工程師應(yīng)批準的結(jié)算款額為：

　　P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)

　　3.所發(fā)生的維修費應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。

　　某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進度計劃，如圖3.1所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。

　　在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用)必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設(shè)計圖紙，使工作B停工10天(其他持續(xù)時間不變)，業(yè)主代表及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。

　　承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下：

　　1、調(diào)整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。

　　2、費用補償要求：

　　(1)工作J壓縮5天.增加趕工費25000元;

　　(2)塔吊閑置15天補償：600×15=9 000(元);(600元/天為塔吊租賃費)

　　(3)由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

　　問題：

　　1、如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊應(yīng)安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?

　　2、工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調(diào)整方案是否合理? 該計劃如何調(diào)整更為合理?

　　3、承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?應(yīng)批準補償多少元?

　　參考答案：

　　問題1：

　　答：塔吊應(yīng)安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。

　　問題2：

　　答：承包方提出的進度計劃調(diào)整方案不合理。

　　更合理的調(diào)整方案是：先進行工作G，后進行工作E.因為工作F的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期，見下圖：

　　問題3：

　　答：承包方提出的各項費用補償：

　　(1)補償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工(或工作J的持續(xù)時間不需要壓縮5天)。

　　(2)塔吊閑置補償9000元不合理，因閑置時間不是15天,而是10天。

　　(3)其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。

　　塔吊按合理的調(diào)整方案安排時，其閑置時間比原計劃安排多閑置10天，塔吊閑置補償：600×10=6 000(元)。

　　應(yīng)批準補償：6000+45000=51000(元)。