答疑:怎樣認識造價師在項目管理中地位和作用?
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怎樣認識造價工程師在項目管理中地位和作用?
在項目投資多元化、提倡建設項目全過程造價管理的今天,無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上,如英聯(lián)邦國家的項目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師,協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理,工料測量師一般被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。但是,造價工程師在建設項目中到底起到多大作用呢,意大利經(jīng)濟學家 PARETO(1848-1923)發(fā)現(xiàn)了一種稱為 PARETO 分配定律的曲線。該曲線應用于包含有大量組成部分的活動,該定律認為約 20%的組成元件包含了總造價的 80%。
步驟/方法
當建筑物形狀已定及設計過程已完成 20%時,80%的建筑物總造價已經(jīng)確定;
在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后,造價工程師的作用被限制在剩下的 20%的造價中;
按“估價設計造價”思想指導下,造價工程師只能對建筑物總造價的20%發(fā)生作用,而建筑師卻控制著總造價的 80%;
按“相對于造價進行設計”的思想指導下,造價工程師發(fā)揮的作用應該會大于20%,但這也是因為業(yè)主最先有一個投資限額的條件下,經(jīng)過可行性研究而起到的作用,通過造價工程師的理論而起的能動作用(如對設計的優(yōu)化)也不會很大。引入這個定律當然不是否定造價工程師的作用,恰恰相反,明確造價工程師的作用后,使我們更加清楚,造價工程師努力的方向,那就是引導業(yè)主盡量采用“相對于造價進行設計”的思想。
注意事項
造價工程師應充分發(fā)揮能動作用,盡可能性通過造價工程師的努力不斷優(yōu)化設計、能動地影響設計,為項目的投資控制起到盡可能大的作用。
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