2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力考點(diǎn)：決策過程

更新時(shí)間：2019-04-01 17:24:51 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要環(huán)球網(wǎng)校分享了 "2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力考點(diǎn)：決策過程 "，以下介紹了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力考點(diǎn)供大家參考，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試頻道……

決策過程

(一)西蒙的決策階段

研究通常把決策過程分為一系列的階段。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個(gè)階段:

(1)智力活動(dòng):這是最初的過程,包括對(duì)環(huán)境進(jìn)行搜索,確定決策的情景。

(2)設(shè)計(jì)活動(dòng):這是第二個(gè)階段,包括探索、發(fā)展和分析可能發(fā)生的行為系列。

(3)選擇活動(dòng):最后一步,在上一步的可能的行為系列中選擇一個(gè)行為。

(二)明茨伯格的決策階段

與西蒙的理論相對(duì)應(yīng),在組織行為中實(shí)際采用的是明茨伯格及其同伴所提出的決策階段:

(1)確認(rèn)階段:認(rèn)知到問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,進(jìn)行診斷。有研究表明,與人們的常識(shí)相反,對(duì)于緊急的、嚴(yán)重的問題,人們?cè)跊Q策過程中往往并沒有經(jīng)過非常系統(tǒng)的、全面的診斷,而一般的問題卻享受到了這樣的待遇。

(2)發(fā)展階段:個(gè)體搜尋現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)程序或者解決方案,或者設(shè)計(jì)全新的、量身定做的解決方案的過程。有研究表明,設(shè)計(jì)過程是一個(gè)探索和試誤的過程,在這個(gè)過程中,決策者對(duì)于理想的解決方案只有一個(gè)模糊的輪廓。

(3)選擇階段:確定最終的方案。一般有三種選擇方法:在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷;在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析;一組決策者成員之間相互權(quán)衡。

無論是西蒙還是明茨伯格的階段劃分,階段之間都是有明確界限的。決策過程作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,在每個(gè)階段都存在許多反饋環(huán)路。對(duì)于組織而言,這個(gè)動(dòng)態(tài)過程既有戰(zhàn)略意義又有行為意義,制定正確的戰(zhàn)略選擇的決策過程可以導(dǎo)致整個(gè)組織的決策成功。

環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試頻道為大家分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名、考試安排、成績查詢、證書領(lǐng)取等考試熱點(diǎn)資訊，想要報(bào)考2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的小伙伴們可以關(guān)注本網(wǎng)站，免費(fèi)下載歷年真題、備考資料等……

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力考點(diǎn)：決策模型

下一篇：2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力考點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者的技能

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題