相關(guān)推薦：2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)預(yù)習(xí)題匯總

多選題

1、(2009年)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征包括( )。

A.農(nóng)業(yè)技術(shù)的先導(dǎo)性

B.農(nóng)業(yè)要素的集約性

C.農(nóng)業(yè)功能的多元性

D.農(nóng)業(yè)效益的單一性

E.農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性

2、(2009年)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)所決定，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步具有( )的特點(diǎn)。

A.應(yīng)用的確定性

B.漸進(jìn)性

C.區(qū)域適應(yīng)性

D.應(yīng)用的不確定性

E.綜合性

3、(2010年)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容包括( )。

A.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程合作化

B.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件現(xiàn)代化

C.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化

D.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化

E.農(nóng)業(yè)發(fā)展持續(xù)化

4、(2010年)與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式比較，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特征包括( )。

A.農(nóng)業(yè)專業(yè)化

B.農(nóng)業(yè)機(jī)械化

C.經(jīng)營一體化

D.服務(wù)社會(huì)化

E.利益分配機(jī)制合理化

5、(2010年)樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶些地，并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同，建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系，這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元，基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下，F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè)，擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶選1870個(gè)。

農(nóng)業(yè)專業(yè)化包括( )。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化

B.農(nóng)藝過程專業(yè)化

C.農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)化

D.農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化

6、(不定項(xiàng)選擇題)(2010年)樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶些地，并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同，建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系，這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元，基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下，F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè)，擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶選1870個(gè)。

樂天食品飲料有限公司與農(nóng)戶之間的聯(lián)合屬于( )模式。

A.公司制

B.合作制

C.股份制

D.合同制

7、(2010年)樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶些地，并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同，建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系，這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元，基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下，F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè)，擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶選1870個(gè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制包括( )。

A.約定共營機(jī)制

B.利益分配機(jī)制

C.合同約束機(jī)制

D.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制

8、(2010年)樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶些地，并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同，建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系，這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元，基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下，F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè)，擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶選1870個(gè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的利益分配方式主要包括( )。

A.按股分紅

B.按勞分配

C.保護(hù)價(jià)格

D.利潤返還

9、(不定項(xiàng)選擇題)(2010年)樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶些地，并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同，建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系，這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元，基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下，F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè)，擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶選1870個(gè)。

本案例中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式屬于( )模式。

A.合作組織+農(nóng)戶

B.批發(fā)市場+農(nóng)戶

C.公司+農(nóng)戶

D.產(chǎn)銷一體化公司

答案見第二頁

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1.

【答案】ABCE

2.

【答案】BCDE

3.

【答案】BCDE

4.

【答案】ACDE

5.

【答案】ABD

6.

【答案】D

7.

【答案】BC

8.

【答案】ACD

9.

【答案】C

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