2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》必看知識點：企業(yè)戰(zhàn)略的實施
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編輯推薦：2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》必看知識點及試題匯總
看完知識點，不做題鞏固怎么行!下面是兩道歷年真題，先不看答案，考友們試試做做看喲~
【真題•2016 單選】某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體進行戰(zhàn)略制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作，重點是協(xié)調(diào)高層管理人員，使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)
略實施模式是( )模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型
【答案】A
【解析】本題的知識點為企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。其中，合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點，
可知符合本題所述，故選 A。
【真題•2019 多選】下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的 7S 框架硬件要素的有( )。
A.制度
B.共同價值觀
C.結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)格
E.戰(zhàn)略
【答案】ACE
【解析】7S 模型中硬件因素包括戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度。軟件要素包括：共同價值觀、人員、技能、風(fēng)格。
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