2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》真題及答案解析81-90
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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》真題及答案解析匯總
三、案例分析題
(一)
某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn),洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和,銷售額難以增長,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,中小企業(yè)不斷退出,行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面,該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品,推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī),受到消費(fèi)者的青睞。與此同時,為了擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)即損益值如下表所示(單位:萬元)

86.甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為()
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略

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