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2018年中級會計職稱《中級財務管理》考點:第八章變動成本差異的計算及分析

更新時間:2018-07-20 11:34:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏21

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摘要 2018年中級會計職稱處于提高階段,環(huán)球網(wǎng)校小編希望考生全面掌握考點,特整理發(fā)布“2018年中級會計職稱《中級財務管理》考點:第八章變動成本差異的計算及分析”本文主要介紹標準成本控制與分析的內(nèi)容,希望大家認真學習第八章成本管理內(nèi)容,希望對您有所幫助。

變動成本差異的計算及分析

變動成本差異計算表

成本項目

用量差異(人工和變動制造費用稱為“效率差異”)

價格差異(人工稱為工資率差異、
變動制造費用稱為耗費差異)

直接材料

(實際耗用量—實際產(chǎn)量下標準耗用量)
×標準價格

(實際價格—標準價格)
×實際耗用量

直接人工

(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)
×標準工資率

(實際工資率—標準工資率)
×實際工時

變動制造費用

(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)
×標準制造費用分配率

(實際分配率—標準分配率)
×實際工時

變動成本差異產(chǎn)生的原因及主要責任部門

 

差異產(chǎn)生的原因

主要責任部門

直接材料的用量差異

產(chǎn)品設計結構、原料質(zhì)量、工人的技術熟練程度、廢品率的高低

生產(chǎn)部門

直接材料價格差異

形成受各種主客觀因素的影響,較為復雜,如市場價格、供貨商、運輸方式、采購批量等變動

采購部門

直接人工效率差異

形成原因較多,如工人技術狀況、工作環(huán)境和設備條件的好壞等

生產(chǎn)部門

直接人工工資率差異

形成原因較復雜,如工資制度變動、工人的升降級,加班或臨時工的增減。

勞動人事部門

變動制造費用效率差異

同工資效率差異

生產(chǎn)部門

【溫馨提示】學習以上知識點后,環(huán)球網(wǎng)校小編建議考生做題鞏固一下學習的內(nèi)容!看看自己掌握的程度如何?

【單選題】某公司月成本考核例會上,各部門經(jīng)理正在討論、認定直接人工效率差異的責任部門。根據(jù)你的判斷,該責任部門應是()。

A.生產(chǎn)部門

B.銷售部門

C.供應部門

D.管理部門

【答案】A

【解析】直接人工效率差異主要由生產(chǎn)部門承擔責任

【計算題】乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時,月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件,實際耗用總工時15000小時,實際發(fā)生變動制造費用57000元。

要求:

(1)計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。

(2)計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

(3)計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

(4)計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

(5)計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。

【答案】

(1)變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

(2)變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

(3)變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)

(4)變動制造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)

變動制造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)

分享到: 編輯:趙靜

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