2020年中級會計職稱《財務(wù)管理》第一章知識點(diǎn):影響集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素
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影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素
1、企業(yè)生命周期
企業(yè)在初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段特點(diǎn)不同,財務(wù)管理體制的模式會有區(qū)別。如在初創(chuàng)階段,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式
2、企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大致經(jīng)歷數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,不同戰(zhàn)略目標(biāo)匹配不同的財務(wù)管理體制。如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制
3、企業(yè)所處市場環(huán)境
處在的市場環(huán)境復(fù)雜多變,有較大的不確定性,分權(quán)給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán);企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著,財務(wù)管理權(quán)限較多集中
4、企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模小,財務(wù)管理工作量小,偏重集權(quán)模式,企業(yè)規(guī)模大,財務(wù)管理工作量大,復(fù)雜性增加,財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃
5、企業(yè)管理層素質(zhì)
管理層(含財務(wù)管理人員)素質(zhì)高,能力強(qiáng),可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,反之,通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性,創(chuàng)造性和應(yīng)變能力
6、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
集權(quán)型的財務(wù)管理體制,在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量
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