2010年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)第一章(4)
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)
經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要矛盾在于,經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多地增加享受成本;而所有者或股東則希望經(jīng)營(yíng)者以較小的享受成本帶來更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富。
為了協(xié)調(diào)這一矛盾,通??梢圆捎媒馄?、接收、激勵(lì)等措施。
1、解聘:是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。
所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,如果經(jīng)營(yíng)者未能使企業(yè)價(jià)值達(dá)最大,就解聘經(jīng)營(yíng)者。
2、接收:是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。
如果經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)決策失誤、經(jīng)營(yíng)不力,未能采取一切有效措施使企業(yè)價(jià)值提高,該公司就可能被其他公司強(qiáng)行接收或吞并,相應(yīng)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)被解聘。為此,經(jīng)營(yíng)者為了避免這種接收,必須采取一切措施提高股票市價(jià)。
3、激勵(lì):是指將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤,以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能滿足企業(yè)價(jià)值最大化的措施。
激勵(lì)有兩種基本方式:
(1)"股票選擇權(quán)"方式。它是允許經(jīng)營(yíng)者以固定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的公司股票,當(dāng)股票的價(jià)格越高于固定價(jià)格時(shí),經(jīng)營(yíng)者所得的報(bào)酬就越多。經(jīng)營(yíng)者為了獲取更大的股票漲價(jià)益處,就必然主動(dòng)采取能夠提高股價(jià)的行動(dòng);
(2)"績(jī)效股"形式。它是公司運(yùn)用每股利潤(rùn)、資產(chǎn)收益率等指標(biāo)來評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),視其業(yè)績(jī)大小經(jīng)營(yíng)者數(shù)量不等的股票作為報(bào)酬。如果公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未能達(dá)到規(guī)定目標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)者將部分喪失原先持有"績(jī)效股"。這種方式使經(jīng)營(yíng)者不僅為了多得"績(jī)效股"而不斷采取措施提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且為了使每股市價(jià)最大化,也采取各種措施使股票市價(jià)穩(wěn)定上升。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
1、所有者與債權(quán)人的矛盾主要表現(xiàn)在:
(1)所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人約定的風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目,這會(huì)增大償債的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或舉借新債,致使舊債券或老債的價(jià)值降低。
2、通??刹捎玫膮f(xié)調(diào)方式有:限制性借債、收回借款或停止借款等。
(1)限制性借債是指在借款合同中加入某些限制性條款,如規(guī)定借款的用途、借款的擔(dān)保條款和借款的信用條件等。
(2)收回借款或停止借款是指當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債僅和不給予公司增加放款,從而保護(hù)自身的權(quán)益。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2010年環(huán)球網(wǎng)校會(huì)計(jì)職稱保過班輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
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