一、技術(shù)環(huán)境$lesson$

　　財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

　　二、經(jīng)濟環(huán)境

　　在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。

　　(一) 經(jīng)濟體制

　　在計劃經(jīng)濟體制下，國家統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)利潤統(tǒng)一上繳、虧損全部由國家補貼，企業(yè)作為一個獨立的核算單位而無獨立的理財權(quán)利。這時，財務(wù)管理活動的內(nèi)容比較單一，財務(wù)管理方法比較簡單。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧”的經(jīng)濟實體，財務(wù)管理活動的內(nèi)容比較豐富，方法也復(fù)雜多樣。

　　(二)經(jīng)濟周期

　　在不同的經(jīng)濟周期，企業(yè)應(yīng)采用不同的財務(wù)管理戰(zhàn)略。西方財務(wù)學者探討了經(jīng)濟周期

　　中的財務(wù)管理戰(zhàn)略，其要點歸納如下表。

　　經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略

　　復(fù)蘇

　　1.增加廠房設(shè)備

　　2.實行長期租賃

　　3.建立存貨

　　4.開發(fā)新產(chǎn)品

　　5.增加勞動力

　　繁榮

　　1.擴充廠房設(shè)備

　　2.繼續(xù)建立存貨

　　3.提高產(chǎn)品價格

　　4.開展營銷規(guī)劃

　　5.增加勞動力

　　衰退

　　1.停止擴張

　　2.出售多余設(shè)備

　　3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品

　　4.停止長期采購

　　5.削減存貨

　　6.停止擴招雇員

　　蕭條

　　1.建立投資標準

　　2.保持市場份額

　　3.壓縮管理費用

　　4.放棄次要利益

　　5.削減存貨

　　6.裁減雇員

　　(三)經(jīng)濟發(fā)展水平

　　財務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的，經(jīng)濟發(fā)展水平越高，財務(wù)管理水平也越好。財務(wù)管理水平的提高，將推動企業(yè)降低成本，改進效率，提高效益，從而促進經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。

　　(四)宏觀經(jīng)濟政策

　　(五)通貨膨脹

　　通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：

　　1.引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求。

　　2.引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金流失。

　　3.引起利潤上升，加大企業(yè)的資金成本。

　　4.引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度。

　　5.引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。

　　為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值;與客戶應(yīng)簽定長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期，企業(yè)可以采用比較嚴格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán);調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等。

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