中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》:成本降低與成本控制的區(qū)別
更新時(shí)間:2013-02-01 10:11:21
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摘要 成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額,而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案,涉及制定決策的過程,包括成本預(yù)測和決策分析。
成本降低與成本控制的區(qū)別
(1)成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。
(2)成本控制僅限于有成本限額的項(xiàng)目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動(dòng)。
(3)成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額,而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案,涉及制定決策的過程,包括成本預(yù)測和決策分析。
(4)成本控制是指降低成本支出的絕對額,故又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系,以求收入的增長超過成本的增長,實(shí)現(xiàn)成本的相對節(jié)約,因此又稱為相對成本控制。
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