2013年會計職稱考試考后交流專區(qū)

　　2013年中級會計職稱考試順利結(jié)束，環(huán)球網(wǎng)校希望考生在2014年中級會計職稱考試報名前，可以簡單輕松的進行一些知識點的預習。

　　預算管理的內(nèi)容

　　一、特征與作用

　　(一)預算的特征

　　首先，預算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致。其次，預算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性，這是預算最主要的特征。

　　(二)預算的作用

　　預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標;預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);預算可以作為業(yè)績考核的標準。

　　二、預算的分類

　　根據(jù)預算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預算(即經(jīng)營預算、專門決策預算、財務(wù)預算;從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。

　　三、預算體系

　　一般將由業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和財務(wù)預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。

　　四、預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層：企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責;預算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預算目標;企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議;企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務(wù)涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本執(zhí)行單位。

2014年中級會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習：企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理

2014年中級會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習：計劃與預算

2014年中級會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習：分析與考核