安全生產(chǎn)管理的原理與原則?
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問題:
安全生產(chǎn)管理的原理與原則?
答疑:
安全生產(chǎn)管理原則——管生產(chǎn)必須管安全
1.系統(tǒng)原理
(1)含義
運用系統(tǒng)觀點、理論和方法,對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)以達到管理的優(yōu)化目標,即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現(xiàn)的問題。
(2)運用系統(tǒng)原理的原則
a.動態(tài)相關性原則:構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約;
b.整分合原則:在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎上有效綜合;
c.反饋原則:成功的高效管理,離不開靈活、準確、快速的反饋;
d.封閉原則:在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動。
2.人本原理
(l)含義
在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導思想。
(2)運用人本原理的原則
a.動力原則:推動管理活動的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力(管理系統(tǒng)有三種動力:即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力);
b.能級原則:在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級,根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作,才能發(fā)揮不同能級的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性;
c.激勵原則:以科學的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性(人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力)。
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3.預防原理
(1)含義
安全生產(chǎn)管理應以預防為主,通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
(2)運用預防原理的原則
a.偶然損失原則:反復發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生完全相同的后果;
b.因果關系原則:事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果,只要事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時間或遲或早而已;
c.3E原則:針對造成人、物的不安全因素的四方面原因——技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因,采取三種防止對策,即工程技術對策、教育對策和法制對策;
d.本質(zhì)安全化原則:從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化,從根本上消除事故發(fā)生的可能性。
4.強制原理
(l)含義外語學習網(wǎng)
采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)要求的約束。
(2)運用強制原理的原則
a.安全第一原則:在進行生產(chǎn)和其他活動時把安全工作放在一切工作的首要位置。
當生產(chǎn)或其他工作與安全發(fā)生矛盾時,要服從安全;
b. 監(jiān)督原則:為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實,設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。
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