安全生產(chǎn)的8大黃金法則
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1、不等式法則
10000-1≠9999,安全是1,位子、車子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;沒有了安全,其他的0再多也沒有意義。
不等式法則主要意義在于,提醒廣大一線作業(yè)人員生命安全才是第一位的,失去生命一切全無。這就要求每名員工在工作中必須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),這才是保護(hù)自我生命的根本。
2、市場(chǎng)法則(1:8:25)
1個(gè)人如果對(duì)安全生產(chǎn)工作滿意的話,他/她可能將這種好感告訴8個(gè)人;如果他/她不滿意的話,他/她可能向25個(gè)人訴說其不滿。
市場(chǎng)法則告誡我們,安全生產(chǎn)工作是是好事不出門,惡事傳千里。因此企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升員工安全責(zé)任、安全意識(shí)和安全技能,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的滿意度。
3、墨菲法則
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,只要存在安全隱患的可能,事故總會(huì)發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。
墨菲法則提醒我們的是,居安思危,消除各種安全隱患,是企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。只有安全生產(chǎn)中增強(qiáng)憂患意識(shí),多朝壞處想,才能更好地防患于未然。
4、90法則
90%×90%×90%×90%×90%=59.049%。如果安全生產(chǎn)工作90分算合格,結(jié)果分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、一線人員都以90分為標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,最終的結(jié)果就是不及格(59.049),就預(yù)示著事故是人為一手造成的。
90法則告訴我們,安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)管理,絕不允許發(fā)生層層遞減。
5、羅式法則
1:5:∞。即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益,可創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
羅氏法則告訴我們,任何關(guān)于安全方面的投入(人力、物力、財(cái)力、精力等)最終都會(huì)產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。本質(zhì)上來說安全生產(chǎn)的目的就是為了保障人的生命安全和人身健康??梢坏┌l(fā)生事故,員工的生命健康將無可補(bǔ)救。所以,企業(yè)在安全生產(chǎn)中要多重視、多投入,投入一分,回報(bào)無限。
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6、金字塔法則
系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性,說的就是企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷并加以彌補(bǔ),僅需1元錢;如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn),需要花10元錢的代價(jià)來彌補(bǔ);如果在市場(chǎng)上被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),則需要花費(fèi)1000元的代價(jià)來彌補(bǔ)。
金字塔法則告訴我們的是,安全生產(chǎn)工作中,一定要堅(jiān)持預(yù)防為主,盡可能地把任何事故都消滅在萌芽狀態(tài)。
7、事故法則(1:29:300:1000)
每1起嚴(yán)重的事故背后,必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患相隨。
事故法則提醒我們,任何事故的發(fā)生都不是偶然的,事故的背后必然隱藏著大量的隱患、大量的不安全因素。因此排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是企業(yè)的首要任務(wù)。只有隱患排查做到預(yù)知,隱患整改做到預(yù)控,才能消除一切不安全因素,杜絕事故發(fā)生。
8、橋墩法則
一座大橋的一個(gè)橋墩損壞了,上報(bào)時(shí)往往只報(bào)一個(gè)橋墩的損失,然而事實(shí)卻是整個(gè)橋梁都報(bào)廢了。
橋墩法則告誡我們的是,安全事故分析不能只看表面損失、單一損失,而忽略掉間接損失、全面損失?,F(xiàn)實(shí)中很多時(shí)候事故的損失,是長(zhǎng)期的、潛在的。
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