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煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐與思考3

更新時(shí)間:2009-12-02 10:47:28 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),提升企業(yè)安全管理水平

  在實(shí)際工作中,必須充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用,堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念,用發(fā)展的眼光來(lái)加強(qiáng)安全文化建設(shè),進(jìn)一步豐富和培育獨(dú)具特色的安全文化。適應(yīng)目前企業(yè)安全文化建設(shè)的要求,在實(shí)踐中必須堅(jiān)持和把握“六型六化”的原則。

  1、要建立導(dǎo)向型的安全文化平臺(tái),達(dá)到工作目標(biāo)化。就是在企業(yè)安全文化建設(shè)中,必須緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),抓住安全生產(chǎn)工作的薄弱點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)化管理,要及時(shí)根據(jù)企業(yè)各階段的發(fā)展目標(biāo)及安全管理目標(biāo),制訂出安全文化建設(shè)的目標(biāo)和措施,確定安全文化的努力方向,積極發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、凝聚作用和激勵(lì)作用,確保企業(yè)安全管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)安全文化“導(dǎo)向型”的重點(diǎn)表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是解決安全價(jià)值觀問(wèn)題,提供導(dǎo)向服務(wù)。就是要建立健全學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,充分利用多種形式,貫徹學(xué)習(xí)一系列安全方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,開(kāi)展全方位的安全宣傳教育活動(dòng),教育職工認(rèn)清安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系,把“自主保安”與“奉獻(xiàn)企業(yè)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),真正樹(shù)立起“安全第一”的價(jià)值觀,為各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展提供正確的導(dǎo)向。二是解決安全理念問(wèn)題,提供動(dòng)力服務(wù)。要在職工中樹(shù)立“安全壓倒一切”、“安全是最大的政治、安全是最大的福利”等理念,突出安全工作的重要性;樹(shù)立“思想麻痹是最大的隱患,管理放松是事故的根源”的理念,強(qiáng)調(diào)安全管理的針對(duì)性;樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”、“誰(shuí)抓安全都不越位、怎么抓安全都不過(guò)分”的理念等等。讓先進(jìn)的安全理念始終融注于職工的思想意識(shí)深處,成為指導(dǎo)、規(guī)范、約束員工行為的無(wú)形力量,促使他們自覺(jué)地按章作業(yè)、正規(guī)操作。三是解決行為規(guī)范問(wèn)題,提供保障服務(wù)。就是要結(jié)合目前企業(yè)的中心任務(wù)和改革方向,進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的安全行為規(guī)范,重點(diǎn)在崗位責(zé)任制的修訂上,在監(jiān)督檢查機(jī)制的完善上,在考核獎(jiǎng)懲制度的兌現(xiàn)上下功夫,確保不斷提高安全管理水平,為企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  2、要形成立體型的安全文化格局,達(dá)到組織網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括煤炭企業(yè)在安全宣傳、教育管理、具體實(shí)施等方面的建設(shè)和組織措施,涉及煤炭企業(yè)黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各個(gè)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位,涉及千家萬(wàn)戶和全體職工群眾。因此,單靠某個(gè)部門、某些人去“單打獨(dú)斗”是行不通的。必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,努力構(gòu)建安全文化的立體網(wǎng)絡(luò)管理體系,動(dòng)員方方面面的力量,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,確保發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此,必須建立起以黨委為核心,橫聯(lián)黨政工團(tuán),縱貫礦、科室、隊(duì)組、班組;既有政工人員、又有生產(chǎn)、行政人員,既有管理于部、又有職工群眾參加,立體交叉的安全文化建設(shè)隊(duì)伍和責(zé)任體系。在日常工作中,要注重把組織上的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作上的綜合效能,解決好“平行面”、“延長(zhǎng)線”和“差異點(diǎn)”的問(wèn)題。

  3、要形成民主型的安全文化方式,達(dá)到形式多樣化。安全文化建設(shè)要注意克服單一的自上而下的實(shí)施方式,多用民主的方式,調(diào)動(dòng)職工群眾的參與積極性,形成共建優(yōu)勢(shì)。一是要進(jìn)行自我啟發(fā)式教育。把安全教育的主動(dòng)權(quán)讓給職工,讓職工唱主角,通過(guò)安全演講、安全文藝匯演、安全征文等活動(dòng),讓職工把自己的認(rèn)識(shí)、感受講出來(lái)、唱出來(lái)、寫出來(lái),把個(gè)體意識(shí)、情趣和實(shí)際效果融人安全教育;二是要進(jìn)行關(guān)聯(lián)層次式教育。根據(jù)群體中的不同成份結(jié)構(gòu),分層次開(kāi)展安全教育,如“師徒安全合同”、“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng);三是要進(jìn)行相互制約式教育。通過(guò)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全連帶獎(jiǎng)罰等制度,讓個(gè)體的安全狀況與群體利益掛起鉤來(lái),從而形成一個(gè)人人關(guān)心安全、人人為安全著想,相互監(jiān)督、相互幫助的好局面。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  4、要探索開(kāi)放型的安全文化方式,達(dá)到管理信息化。要進(jìn)一步完善信息化管理體制,建立起上下聯(lián)系、縱橫暢通的信息網(wǎng)絡(luò),疏通各類渠道,不斷地學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、借鑒各方面先進(jìn)的科學(xué)的方法,并結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)進(jìn)行消化、變通、創(chuàng)新和發(fā)展。只有這樣,才能保持企業(yè)安全文化的先進(jìn)性和鮮活力,做到與時(shí)俱進(jìn)。在具體工作中,一是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全理念灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊(cè),組織職工認(rèn)真、反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期開(kāi)展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí),提高安全覺(jué)悟,牢固樹(shù)立“安全為天、關(guān)愛(ài)生命”的觀念。二是要采取多種形式,加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為。要利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等載體,有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全技能培訓(xùn),并定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試,提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí),要注重把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展實(shí)際工作中的單考、單學(xué)、單練活動(dòng),同時(shí),也可以開(kāi)展崗位安全操作、技術(shù)比武等內(nèi)容豐富、形式。

  5、要保持主動(dòng)型的安全文化狀態(tài),達(dá)到研究經(jīng)?;?。就是要適應(yīng)形勢(shì)的變化和需要,始終保持一種主動(dòng)狀態(tài),積極探索新形勢(shì)下安全文化建設(shè)的規(guī)律和方法。一是要善于調(diào)查研究,調(diào)查了解新情況、新問(wèn)題,動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的安全狀況,為正確地確立各階段安全文化建設(shè)的任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng);二是要善于調(diào)整方向,致力于解決職工群眾關(guān)心的安全熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,致力于解決制約礦井發(fā)展的重大安全問(wèn)題,緊密結(jié)合工作實(shí)際,在安全文化建設(shè)的內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新,使之不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;三是要善于總結(jié)提高,不斷探索研究、提煉總結(jié)新的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),并用以指導(dǎo)安全文化建設(shè)的正常開(kāi)展,積極主動(dòng)地發(fā)揮好安全文化的導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚和激勵(lì)作用。

  6、要?jiǎng)?chuàng)造情感型的安全文化氛圍,達(dá)到教育形象化。就是要提高安全文化的形象力和熏陶力,使職工時(shí)時(shí)處于飽含著真情實(shí)感的氛圍中,就是要在教育形象化上功夫。要確保安全投入,不斷提高安全裝備水平,完善安全設(shè)施,優(yōu)化職工的生產(chǎn)環(huán)境。一是要充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳輿論工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū),廣泛開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談,以及制定安全文化手冊(cè)、征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng),使安全文化進(jìn)隊(duì)組、到班組、入家庭,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍;二是要積極開(kāi)辟安全學(xué)習(xí)園地,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào),設(shè)置安全櫥窗,為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境;三是要積極改善井下安全文化環(huán)境,安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線延伸、向關(guān)鍵崗位延伸,對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部位進(jìn)行美化、亮化、規(guī)范化,主要工作地點(diǎn)達(dá)到凈化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化,使安全文化延伸到每一個(gè)工作地點(diǎn),為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,使廣大職工在潛移默化的教育和熏陶中,增強(qiáng)安全意識(shí),自覺(jué)遵從安全管理制度,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,逐步達(dá)到法治和人治的有機(jī)結(jié)合,從而有效提升煤炭企業(yè)整體安全文化建設(shè)水平。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

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