根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)資料分析，絕大部分事故都是由于員工違反操作規(guī)程引起的。對(duì)事故進(jìn)行處理時(shí)往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)有規(guī)章制度，但操作人員了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，因此執(zhí)行不力。規(guī)章制度的要求與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行存在很大的差距。如何使規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效執(zhí)行。這是決定安全生產(chǎn)效果的關(guān)鍵。目視管理正是提高執(zhí)行力的有效手段。目視管理也是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，目視管理可以應(yīng)用在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、定置管理和目標(biāo)管理等方面。目視管理可以使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要求直觀化，也使操作人員能夠方便學(xué)習(xí)，正確處理，因此能大大提高現(xiàn)場(chǎng)安全的程度。

　　1.目視管理的定義轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。所以目視管理是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。

　　因此，在企業(yè)管理中，通過(guò)目視管理，使各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”，從而讓操作人員容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)要求，這將會(huì)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的好處。

　　2.目視管理的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　2.1目視管理形象直觀，有利于提高工作效率

　　現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織指揮安全生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)是在發(fā)布各種信息。操作人員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，就是接收信息后采取行動(dòng)的過(guò)程。生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，要求信息傳遞和處理既快又準(zhǔn)。如果與每個(gè)操作人員有關(guān)的信息都要由管理人員來(lái)直接傳達(dá)，不知要配備多少管理人員。目視管理就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的圖片、圖形、色標(biāo)、文字等視覺信號(hào)，迅速而準(zhǔn)確地傳遞，將復(fù)雜的信息如安全規(guī)章、生產(chǎn)要求等具體化和形象化。并能實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)章、生產(chǎn)要求等與現(xiàn)場(chǎng)、崗位的有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)各崗位人員的規(guī)范操作，有利于提高工作效率。

　　2.2目視管理透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督

　　目視管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的相關(guān)要求是公開化的，能提示每一個(gè)進(jìn)入該現(xiàn)場(chǎng)人員的操作行為，有利于操作人員的默契配合，同時(shí)也是對(duì)操作人員違規(guī)行為的約束，使其操作行為置于公眾的監(jiān)督之下。目視管理起到預(yù)先作用，使操作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就便于互相監(jiān)督，共同遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。

　　2.3目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　目視管理的長(zhǎng)處就在于，它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的研究成果，能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場(chǎng)人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素，這樣，就會(huì)產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，調(diào)動(dòng)并保護(hù)操作人員的生產(chǎn)積極性。例如通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全提示、安全警示，給操作人員在勞累的時(shí)候，在疏忽的時(shí)候，有一個(gè)及時(shí)的提醒，避免不必要的人身傷害。例如通過(guò)安全通道的設(shè)置，可以引導(dǎo)操作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全行走，例如通過(guò)設(shè)備危險(xiǎn)部位的圖片展示，可以引導(dǎo)操作人員對(duì)危險(xiǎn)因素的防范作用，例如通過(guò)生產(chǎn)中重要和復(fù)雜部位的示范操作圖片，使操作人員比較容易掌握和規(guī)范自己的操作行為。例如通過(guò)作業(yè)環(huán)境顏色的改變，可以防止作業(yè)人員的視覺疲勞等。

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