安全工程師輔導資料：管理知識知識點歸納3

更新時間：2011-02-12 09:24:51 來源：|0

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　　21、安全標志分四類：禁止、警告、命令、提示 $lesson$

　　22、從長遠觀點來看，低成本高收益的預防措施是減少事故損失的關鍵。

　　23、安全教育培訓的方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導法、宣傳娛樂法。

　　24、勞動防護用品三證：生產許可證、產品合格證、安全鑒定證。

　　25、編制安措計劃原則：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領導和群眾相結合。

　　26、安措計劃應與同年度的生產技術財務供銷計劃同時編制。總工審批、廠長下達。

　　27、主要負責人培訓內容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標準、安全生產管理基本知識方法與安全生產技術行業(yè)安全生產專業(yè)知識、重大事故防范應急救援措施調查處理方法重大危險源管理與應急救援預案編制原則、國內外先進安全生產管理經驗、典型事故安全分析。礦危建48/16學時其他24/8時

　　28、特種作業(yè)人員離開崗位6個月，需重新進行實際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書每兩年復審一次，連續(xù)工作10年經用人單位進行知識更新教育后每4年復審一次。

　　29、安全檢查的程序：策劃-實施-分析-糾正。

　　30、勞動保護用品選用原則：符合性、防護性、適用性、舒適性;用人單位責任：按法規(guī)選用、三證一書定點購買、教育、報廢、制度檔案

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