2012年安全工程師考《案例分析》經(jīng)典解析(32)

更新時間：2012-02-17 14:45:12 來源：|0

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　　(二)編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則$lesson$

　　編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家和行業(yè)標準為依據(jù)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理、設(shè)備、設(shè)施的具體情況，以安全管理部門牽頭，工會、安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門參與，共同研究，也可同時發(fā)動生產(chǎn)技術(shù)管理部門、基層班組共同提出。對提出的項目，按輕重緩急，根據(jù)總體費用投入情況進行分類、排序，對涉及人身安全、公共安全和對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的事項應(yīng)優(yōu)先安排。具體應(yīng)遵循如下四條原則。

　　1.必要性和可行性原則

　　編制計劃時，一方面要考慮安全生產(chǎn)的實際需要，如針對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、可能引發(fā)傷亡事故和職業(yè)病的主要原因，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的應(yīng)用，安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等方面編制安全技術(shù)措施。另一方面，還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟承受能力。

　　2.自力更生與勤儉節(jié)約的原則

　　編制計劃時，要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講求實效。

　　3.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則

　　對影響最大、危險性最大的項目應(yīng)優(yōu)先考慮，逐步有計劃地解決。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾，使計劃切實可行，以便順利實施。

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