【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程管理的項(xiàng)目模式"，主要闡述了工程管理的項(xiàng)目模式的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

　　多年來(lái)已形成多種工程項(xiàng)目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項(xiàng)目管理模式。

　　一、建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理

　　二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　三、設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)交鑰匙模式

　　四、由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　五、BOT模式

　　例題11：工程項(xiàng)目的管理模式有()。

　　A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.承建單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理

　　C.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)交鑰匙模式

　　D.由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　E.BOT模式，即建造一運(yùn)營(yíng)一移交模式

　　答案：A、C、D、E。