2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》講義第二章五節(jié)
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【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》講義第二章五節(jié)"，主要闡述了咨詢(xún)工程師對(duì)項(xiàng)目的管理的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!
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第五節(jié) 咨詢(xún)工程師對(duì)項(xiàng)目的管理
一、咨詢(xún)工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(了解)
二、咨詢(xún)工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)周期各階段的具體工作及業(yè)主、承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)和本教材其他章節(jié)內(nèi)容理解。
三、咨詢(xún)工程師的工作階段
咨詢(xún)工程師的工作階段可分為三個(gè)部分：咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的取得，咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施，咨詢(xún)工作的總結(jié)。
掌握第二個(gè)階段每個(gè)階段包含的具體工作。
咨詢(xún)項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨任務(wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。
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