【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作考點(diǎn)"，以下是知識點(diǎn)招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作的擴(kuò)展，供大家參考，祝考試順利。

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　　咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作

　　(一)可行性研究階段

　　依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，大多需要有關(guān)部門審批，按照工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理規(guī)定，凡應(yīng)報送項(xiàng)目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的項(xiàng)目可行性研究報告中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

　　在項(xiàng)目可行性研究報告中需要列入的招標(biāo)內(nèi)容包括：

　　(1)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo))。

　　(2)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo));擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》(原國家發(fā)展計劃委員會令第5號)的規(guī)定報送書面材料。

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　　(3)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo));國家發(fā)展和改革委員會確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)對采用邀請招標(biāo)的理由作出說明。

　　(4)其他有關(guān)內(nèi)容。

　　按照法律規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須提出不招標(biāo)的申請，并說明不招標(biāo)原因。

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　　(二)招標(biāo)實(shí)施階段

　　項(xiàng)目按照法律規(guī)定可以進(jìn)入招標(biāo)實(shí)施階段以后，咨詢工程師應(yīng)該從事的相關(guān)工作包括下列內(nèi)容：

　　(1)擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案。

　　(2)按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動。

　　(3)編制標(biāo)底。

　　(4)制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　(5)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)。

　　(6)草擬合同。

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