【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》項目準備階段的主要任務(wù)輔導(dǎo)"，以下是知識點項目準備階段的主要任務(wù)的擴展，供大家參考，?？荚図樌?。

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　　項目準備階段的主要任務(wù)知識點是2016年咨詢工程師考試高頻考點，現(xiàn)整理如下：

　　項目準備階段的主要任務(wù)：

　　(1)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　　(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進行合同管理。

　　(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

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　　(4)組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

　　(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　　(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　　(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。

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