2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項目合同管理8.1
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第八章 工程項目合同管理
本章考點
本章內容在歷年考試中出題的頻率也較高,其中考試熱點主要集中在:FIDIC合同條件(如合同擔保、指定分包商、爭端解決)、《標準文件》合同的相關內容(如發(fā)包人、承包人的義務)、貨物采購合同中的監(jiān)造與檢驗、索賠管理等內容,同時,咨詢工程師在合同管理工作中的作用,有關數(shù)字的知識點也經常考核。
第一節(jié) 概述
一、工程項目合同管理的基本原則
1.符合法律法規(guī)的原則。
2.平等自愿的原則。
3.公平原則。
4.誠實信用原則。
5.等價有償?shù)脑瓌t。(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)
6.不得損害公共利益和擾亂社會經濟秩序原則。
【例8—1】(2012真題)合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方,這是合同管理的( )原則的要求。
A.誠實信用
B.平等自愿
C.等價有償
D.公平公正
[答疑編號950111080101]
【答案】B
【解析】參見教材P176。(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)
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二、工程項目合同管理的法律依據(jù)
《民法通則》、《合同法》、《招標投標法》及其他相關的法律。
三、工程項目合同的特點
1.工程項目合同是一個合同群體;
2.合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容;
3.合同內容龐雜;
4.工程項目合同具有較強的國家管理性。
四、工程項目合同體系
(一)工程服務合同
包括前期咨詢、勘察、設計合同、監(jiān)理合同。
(二)工程施工合同
(三)貨物采購合同(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)
貨物采購包括材料采購和設備采購。材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段,主要涉及交接程序、檢驗方式和質量要求、合同價款的支付等。大型設備的采購,除了交貨階段的工作外,往往還需包括設備生產階段、設備安裝調試階段、設備試運行階段、設備性能達標檢驗和保修等方面的條款約定。
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五、咨詢工程師在合同管理中的作用
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
(四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
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