工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)確定的原則?

更新時(shí)間：2016-09-27 10:48:56 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　問(wèn)題：

　　工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)確定的原則?

　　答疑：

　　管理組織設(shè)計(jì)確定的原則：傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括：目標(biāo)原則、相符原則、職責(zé)原則、協(xié)調(diào)原則：、明確性原則、專(zhuān)業(yè)化原則、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道為您整理)組織階層原則與控制幅度原則。

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　　新的組織設(shè)計(jì)原則，主要包括：

　　(1)目標(biāo)導(dǎo)向原則。

　　(2)整分合原則。

　　(3)“封閉”設(shè)計(jì)原則。

　　(4)最佳幅度與層次原則。

　　(5)彈性設(shè)計(jì)原則。

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