2018咨詢工程師《組織與管理》真題及答案(41-50)
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2018咨詢工程師《組織與管理》真題及答案(41-50)
46.下列工作中，屬于咨詢工程師(投資)在施工圖設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的是()。
A.現(xiàn)場勘查
B.生產(chǎn)考核
C.跟蹤設(shè)計
D.報批審查
參考答案：C
解析：本題考查的是設(shè)計階段管理的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作包括跟蹤設(shè)計、多方案比較法、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。參見教材P411。
47.組織實施項目試運行工作的是()。
A.咨詢單位
B.設(shè)計單位
C.施工單位
D.業(yè)主單位
參考答案：D
解析：本題考查的是試運行階段質(zhì)量管理的依據(jù)。試運行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進行的包括合同目標(biāo)考核驗收在內(nèi)的全部試驗。參見教材P419。
48.某工程項目采用提前跟進和設(shè)計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%
參考答案：C
解析：本題考查的是范圍控制的含義。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為發(fā)生范圍變更的概率項目不能正常完工的概率=90%80%=72%。
49.風(fēng)險識別的方法中，反映變量和結(jié)果之間的因果關(guān)系、事件的時間順序及其它關(guān)系的圖是()。
A.流程圖
B.因果分析圖
C.影響圖
D.帕累托圖
參考答案：C
解析：本題考查的是工程項目風(fēng)險識別。影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系、事件的時間順序及其它關(guān)系。參見教材P427。
50.某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險評價
參考答案：D
解析：本題考查的是檢測和控制工程項目風(fēng)險。風(fēng)險再評價包括對概率、影響、優(yōu)先級、應(yīng)對計劃、所有人一級風(fēng)險名單其它元素的更新。由此可知，風(fēng)險評價包括對概率、影響等元素。參見教材P436。
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