相關(guān)推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》第十二章教材講解匯總

第十二章　工程項目風險管理

第七節(jié)　 風險監(jiān)測與控制

風險監(jiān)測與控制是指識別、分析和計劃新風險，保持對已識別風險和“觀察清單”中的風險的跟蹤，重新分析現(xiàn)存的風險，監(jiān)測不可預(yù)見事件計劃的引發(fā)條件，監(jiān)測殘留風險，評審風險應(yīng)對策略的實施效果。風險監(jiān)測的其他目的還包括：

(1)項目的假設(shè)是否仍然正確。

(2)已評價的風險，以及趨勢分析與原來狀態(tài)相比是否改變。

(3)正確的風險管理政策和程序是否得到遵守。

(4)不可預(yù)見事件的費用或進度儲備應(yīng)否隨著項目風險的改變而修正。

一、風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

1.風險應(yīng)對計劃

2.批準的變更請求

3.工作績效信息

包括項目可交付成果的狀態(tài)、糾正行動和績效報告在內(nèi)的工作績效信息是風險監(jiān)測與控制的重要依據(jù)。

4.績效報告

二、風險監(jiān)測與控制的方法

1.風險再評價

2.風險審核

3.偏差和趨勢分析

4.技術(shù)績效測定

5.儲備分析

6.狀況檢查會

【例12—11】(2011真題)工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有(　)。

A.風險再評價 　　　　

B.狀況檢查會

C.靈敏度分析　　　　

D.技術(shù)績效測定

E.建模與模擬

【答案】ABD

【解析】參見教材P351。

三、風險監(jiān)測與控制的結(jié)果

1.風險清單(更新)

2.請求的變更

3.推薦的糾正措施

4.推薦的預(yù)防措施

5.組織的過程資源(更新)

6.項目管理計劃(更新)

【例12—12】(2013真題)工程項目風險監(jiān)測與控制的成果主要有( )。

A.請求的變更 　　　　　

B.風險應(yīng)對計劃

C.推薦的糾正措施　　　

D.推薦的預(yù)防措施

E.補充風險應(yīng)對計劃

【答案】ACDE

【解析】參見教材P352。