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2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(9)

更新時間:2021-06-30 15:54:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏4

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2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(9)

1.[單選題]對()的資源進(jìn)行分析,是對整個工程項目總體投資的影響程度最重要的。

A工程項目決策階段

B工程項目準(zhǔn)備階段

C工程項目實施階段

D工程項目試生產(chǎn)階段

參考答案:A

2.[單選題]下列哪項不屬于工程項目管理方法層面的發(fā)展趨勢( )。

A多階段管理一體化

B標(biāo)準(zhǔn)化

C職業(yè)化

D公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)私營化

參考答案:B

3.[單選題]投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以( )。

A修改、撤回已提交的投標(biāo)文件

B補(bǔ)充已提交的投標(biāo)文件

C調(diào)整已提交的投標(biāo)文件

D補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件

參考答案:D

4.[單選題]進(jìn)行工程項目范圍確認(rèn)的方法是( )。

A測試

B小組評定

C專家評定

D比較分析

參考答案:C

5.[單選題]關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,錯誤的是( )。

A實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制

參考答案:C

6.[單選題]下列項目事件中,最適合作為項目進(jìn)展里程碑的是( )。

A主體結(jié)構(gòu)封頂

B工程款支付達(dá)50%

C施工動員大會的召開

D某次工程質(zhì)量檢查

參考答案:A

7.[多選題]有關(guān)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,說法正確的有( )。

A在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以實箭線表示工作的持續(xù)時間

B雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是指以水平時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃

C當(dāng)計劃工期等于計算工期時,工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差

D時標(biāo)單位可以是小時、天、周,應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定

E既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作的開始時間和完成時間

參考答案:BCDE

8.[多選題]用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制,表明費用按計劃投入的條件必須同時滿足( )。

A費用偏差小于0

B費用績效指數(shù)等于1

C費用偏差等于0

D費用績效指數(shù)小于1

E費用偏差大于0

參考答案:BC

9.[多選題]下列關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法,不正確的有( )。

A職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理

B職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度

C職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)

E職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力

參考答案:AE

10.[多選題]項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有( )。

A落實人員分工

B進(jìn)行方法指導(dǎo)

C培養(yǎng)團(tuán)隊精神

D對成員提出具體要求

E解決團(tuán)隊工作中的問題

參考答案:BCDE

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