考點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式

一、職能式

理解職能式組織結(jié)構(gòu)形式。

掌握優(yōu)點(diǎn)：(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂;(2)各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量;(3)當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性;(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決;(5)有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

二、項(xiàng)目式

理解項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)。

三、矩陣式

對(duì)比理解三種矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

掌握缺點(diǎn)：項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難;信息回路比較復(fù)雜;項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。

四、復(fù)合式

復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。因而，在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。

與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生了不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

五、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的形式與優(yōu)化

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