2009年咨詢工程師考試:項(xiàng)目管理中的溝通管理(二)
二、有效的溝通方法
要增加溝通成功的可能性,使項(xiàng)目工作能按計(jì)劃正常的開展,就必須注意使用有效的溝通方法。溝通方法分為以下幾種:
。書面、口頭
。會(huì)議、郵件、視頻、電話
。正式、非正式
在實(shí)際操作當(dāng)中,沒有一定之規(guī),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)具體情況,采取不同的方式,最終目標(biāo)就是要達(dá)到最好的溝通效果。從中心目前使用頻率最高的會(huì)議、郵件、視頻和電話幾種溝通方式來講,我認(rèn)為如果問題緊急,那么視頻或者直接面對(duì)面溝通是最有效的。如果需要一個(gè)切實(shí)的承諾,那么郵件溝通無疑是首選。這其中就涉及到高效的文字(郵件)溝通策略問題。
一封郵件的內(nèi)容一般包含三部分,標(biāo)題、內(nèi)容和格式。標(biāo)題是一封郵件的點(diǎn)睛之筆,是整個(gè)郵件的主旨的概括;內(nèi)容則是表達(dá)訴求的具體描述;而格式則是郵件的外在包裝,使其具體鮮明的特征。一封高效的電子郵件一般具有以下特征:簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、清晰、發(fā)送給必要的人、有序的附件。這里面有幾點(diǎn)我認(rèn)為需要注意:
。簡(jiǎn)明扼要:簡(jiǎn)潔的郵件將更易于對(duì)方閱讀和回復(fù)。傳達(dá)信息時(shí)應(yīng)注意-“抓住重點(diǎn),杜絕重復(fù)”;
。明確需要收件人要做什么:否則,寫明僅供參考;
。內(nèi)部溝通的郵件也不可以隨意:簡(jiǎn)潔、有條理的郵件帶來更高的處理效率;。盡量在正文中說清楚問題:正文闡述要表達(dá)的觀點(diǎn),附件起補(bǔ)充作用,附件要寫清標(biāo)題;
。最后一步填寫收件人:為避免誤操作,最后一步再選擇收件人;
。發(fā)件前的再次確認(rèn):檢查收件人、語句、表達(dá)的是否清楚,是否有歧義,是否帶有個(gè)人情緒化色彩,最后重讀一遍,無誤后發(fā)出。
溝通是人際之間傳遞信息的過程,它對(duì)于項(xiàng)目取得成功是必不可少的。要做好項(xiàng)目每個(gè)階段的工作,達(dá)到預(yù)期的效果,就必須在項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目組與外部環(huán)境之間建立溝通渠道,快速準(zhǔn)確的傳遞信息從而達(dá)到各成員的協(xié)調(diào)一致;使項(xiàng)目成員明確各自的職責(zé),了解他們的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所做的貢獻(xiàn);通過廣泛和深入的溝通,找出項(xiàng)目管理的問題,預(yù)估項(xiàng)目過程當(dāng)中的依賴和風(fēng)險(xiǎn),制訂相應(yīng)對(duì)策和解決方案,并跟蹤控制問題的解決情況。因此,良好的溝通是做好項(xiàng)目管理工作、更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要前提。
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