咨詢工程師輔導(dǎo):施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(二)
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
三、采購質(zhì)量控制
采購質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。
1.物資采購采購物資應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同要求,如果項(xiàng)目部另有附加的質(zhì)量要求,也應(yīng)予以滿足。
對(duì)于重要物資、大批量物資、新型材料以及對(duì)工程最終質(zhì)量有重要影響的物資,可由企業(yè)主管部門對(duì)可供選用的供方進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià),并確定合格供方名單。
2.分包服務(wù)對(duì)各種分包服務(wù)選用的控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、對(duì)它控制的復(fù)雜程度區(qū)別對(duì)待。一般通過分包合同,對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。評(píng)價(jià)及選擇分包方應(yīng)考慮的原則:
(1)有合法的資質(zhì),外地單位經(jīng)本地主管部門核準(zhǔn);
?。?)與本組織或其他組織合作的業(yè)績(jī)、信譽(yù);
?。?)分包方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品的保證能力;
?。?)對(duì)采購物資的樣品、說明書或檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。
3.采購要求采購要求是采購產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價(jià)單及采購計(jì)劃等。采購要求包括:
?。?)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求;
?。?)有關(guān)產(chǎn)品提供的程序性要求如:供方提交產(chǎn)品的程序;供方生產(chǎn)或服務(wù)提供的過程要求;供方設(shè)備方面的要求;
?。?)對(duì)供方人員資格的要求;
(4)對(duì)供方質(zhì)量管理體系的要求。
4.采購產(chǎn)品驗(yàn)證
?。?)對(duì)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證有多種方式,如在供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn),查驗(yàn)供方提供的合格證據(jù)等。組織應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證要求規(guī)定驗(yàn)證的主管部門及驗(yàn)證方式,并嚴(yán)格執(zhí)行。
?。?)當(dāng)組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購要求中事先作出規(guī)定。
四、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
通過教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著重以下幾方面的培訓(xùn):
1.質(zhì)量意識(shí)教育;
2.充分理解和掌握質(zhì)量方針和目標(biāo);
3.質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容;
4.質(zhì)量保持和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。
可以通過面試、筆試、實(shí)際操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性。還應(yīng)保留員工的教育、培訓(xùn)及技能認(rèn)可的記錄。
?07年咨詢工程師全科通過率26.32%,兩科通過率64.82%
?09注冊(cè)咨詢工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報(bào)名可07、08年課程!
最新資訊
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點(diǎn)匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【宏觀經(jīng)濟(jì)】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【工程項(xiàng)目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)速記,高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊(cè)咨詢工程師備考經(jīng)驗(yàn):高效通關(guān)四科的實(shí)用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
- 提升你的競(jìng)爭(zhēng)力!獲取2026年注冊(cè)咨詢工程師學(xué)習(xí)材料2025-05-22