2011年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案(10)
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67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。$lesson$
A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計劃提供信息
B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險管理創(chuàng)造條件
C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有( )。
A.提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任
D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果
E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求
69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。
A.施工圖樣
B.可行性研究報告
C.項(xiàng)目建議書
D.后評價報告
E.初步設(shè)計文件
70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.質(zhì)量評價報告
C.進(jìn)度報告
D.項(xiàng)目約束條件
E.變更令
71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目營銷管理
D.項(xiàng)目財務(wù)管理
E.項(xiàng)目信息管理
72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目管理指令一致
B.項(xiàng)目結(jié)束時團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通
D.有利于專業(yè)性問題的解決
E.項(xiàng)目成本容易控制
73.需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。
A.職能式模式
B.弱矩陣式模式
C.平衡矩陣式模式
D.強(qiáng)矩陣式模式
E.項(xiàng)目式模式
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