2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(76)
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11、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。$lesson$
A、工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B、工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C、工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D、工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的――能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的――實現(xiàn)資源最佳配置的方案
12、進度計劃的表示方法中，( )既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進度計劃，能夠清楚地標(biāo)明計劃的時間進程，便于使用。
A、橫道圖
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進度曲線法
13、工程建設(shè)項目的( )，是實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)的基本前提。
A、實現(xiàn)投資者的目標(biāo)
B、投資控制的要求
C、功能和質(zhì)量要求
D、全面管理的要求
14、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是( )。
A、變更令中必須列出變更費用
B、咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應(yīng)單獨向承包商發(fā)出意向通知
C、變更費用由咨詢工程師提出，業(yè)主確認(rèn)
D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定
15、工程項目( )的資源投入量較少，但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實施階段
D、竣工驗收階段
16、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是( )。
A、建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B、對偏差進行分析
C、采取措施糾正偏差
D、對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析
17、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為( )。
A、溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
18、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是( )。
A、建立和保持有效暢通的信息通道
B、經(jīng)常性的檢查
C、進行合理的分工與適度的授權(quán)
D、及時進行必要的調(diào)整
19、風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法不包括( )。
A、項目風(fēng)險應(yīng)對審核
B、定期進行項目風(fēng)險審查
C、贏值分析
D、風(fēng)險應(yīng)對計劃更新
20、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )。
A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業(yè)主
D、承包商
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