2013年咨詢工程師《項目組織與管理》復習講義(7)
更新時間：2012-06-12 15:40:29
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第二節(jié) 政府對工程項目的管理
一、政府管理的作用與特點
(一)政府管理的作用
(1)保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。
(2)保證工程項目符合國家經(jīng)濟發(fā)展社會規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。
(3)引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模。
(4)保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進行。
(5)保證國家經(jīng)濟安全與公共利益，防止壟斷。
(二)政府管理的特點：
(1)具有較大的權(quán)威性。
(2)有較大的嚴肅性。
(3)可采用的管理手段是最全面的。
(4)政府在對項目實施管理時，必須保證公平性。
(5)政府對工程項目主要是宏觀管理，對項目的規(guī)模、布局、內(nèi)容等進行引導與調(diào)控，以保證國家經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展。政府不可能也不應該過多地介人工程項目管理的具體環(huán)節(jié)。
(6)政府在管理中強調(diào)發(fā)揮中介組織的作用。在充分發(fā)揮政府宏觀管理作用的同時，發(fā)揮行業(yè)中介組織的作用，國家支持成立相關(guān)協(xié)會，來實現(xiàn)行業(yè)的自我約束與管理。
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