2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點知識(86)
更新時間：2012-07-27 09:53:40
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第六節(jié) 項目后評價
一、項目后評價的概念和任務
(一)項目后評價的定義(掌握)
是指對已完成的項目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)客觀的分析。項目后評價不僅是工程咨詢的一項重要任務，也是建立和實施政府行政問責制的一個重要基礎。
典型題目：
【2008年真題】我國開展項目后評價是( )的一項基礎工作。
A.建立和實施政府投資項目行政問責制
B.建立法律責任追究制
C.建立政府項目管理體制
D.實施政府監(jiān)管職能
答案：[A]
【2008年真題】項目后評價是對已建成項目的( )進行系統(tǒng)、客觀的分析。
A.評價時點以后的工作
B.投資主體的工作
C.規(guī)劃目標
D.執(zhí)行過程
E.作用和影響
答案：[CDE]
(二)項目后評價的任務(掌握)
主要任務包含：
1.對項目全過程回顧總結。
2.對項目效果和效益的分析評價。
3.項目的目標和持續(xù)性的評價。
4.總結經驗教訓，提出對策和建議。
典型題目：
【2008年真題】項目后評價應完成的咨詢任務主要有( )。
A.項目全過程的回顧和總結
B.項目效果和效益的分析評價
C.項目目標實現(xiàn)程度和持續(xù)性評價
D.總結經驗教訓，提出對策建議
E.規(guī)劃設計后續(xù)建設項目
答案：[ABCD]
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