2013年咨詢(xún)工程師組織管理考前沖刺模擬試題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的(　　)階段完成。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是(　　)。

　　A.松弛的工作進(jìn)度表，合理的報(bào)酬

　　B.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工

　　C.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

　　D.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

　　3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是(　　)。

　　A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

　　B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益

　　C.優(yōu)厚的利潤(rùn)

　　D.貸款安全

　　4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.一次性

　　B.流動(dòng)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　5.PMC方式也稱(chēng)項(xiàng)目管理承包，是可以充分發(fā)揮(　　)在項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能。

　　A.管理承包商

　　B.供應(yīng)商

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱(chēng)為(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)。

　　D.工程項(xiàng)目實(shí)施

　　7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是(　　)。

　　A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē)

　　B.辦理工程移交手續(xù)

　　C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

　　D.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

　　8.咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.職業(yè)的規(guī)范性

　　B.服務(wù)的有償性

　　C.按合同規(guī)定取得合法性收入

　　D.智力型工作

　　9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程(　　)階段的任務(wù)。

　　A.決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工

　　10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

　　D.貸款償還管理

　　11.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是(　　)。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

　　B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

　　C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告

　　D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

　　12.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于(　　)。

　　A.語(yǔ)義障礙

　　B.個(gè)性和興趣障礙

　　C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

　　D.認(rèn)知障礙

　　13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強(qiáng)的溝通方式是(　　)。

　　A.書(shū)面正式溝通

　　B.書(shū)面非正式溝通

　　C.口頭溝通

　　D.信息傳遞溝通

　　14.咨詢(xún)工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由(　　)完成。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.管理層

　　D.咨詢(xún)工程師、承包商

　　15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告是(　　)的工作成果。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢(xún)工程師

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　16.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的(　　)進(jìn)行檢查。

　　A.數(shù)量

　　B.效果

　　C.質(zhì)量

　　D.數(shù)量和質(zhì)量

　　17.工程項(xiàng)目管理層次中不包括(　　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.投資層

　　D.執(zhí)行層

　　18.對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括(　　)。

　　A.宏觀(guān)知識(shí)支持

　　B.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

　　C.老師庫(kù)系統(tǒng)

　　D.老師委員會(huì)

　　19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.委托方的要求

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　D.管理組織的合理確定

　　20.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。，在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目(　　)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行。

　　A.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目

　　B.專(zhuān)業(yè)方式

　　C.專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

　　D.專(zhuān)業(yè)內(nèi)容

　　21.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(　　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶(hù)至上原則

　　23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是(　　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶(hù)至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　24.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目人力資源管理

　　B.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　25.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　　)是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

　　A.職能部門(mén)主管

　　B.管理負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目主管

　　26.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后經(jīng)過(guò)(　　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

　　C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.結(jié)束項(xiàng)目

　　27.通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚(yú)刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　28.(　　)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的“接口”，包括在專(zhuān)業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　29.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)(　　)。

　　A.本部門(mén)的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

　　30.(　　)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.知識(shí)更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

　　31.在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括(　　)。

　　A.編制招標(biāo)文件

　　B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

　　C。編制標(biāo)底

　　D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　32.一般情況下對(duì)招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括：投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文件，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及(　　)等材料。

　　A.招標(biāo)文件的格式及附錄

　　B.擬簽訂合同的所有條款

　　C.投標(biāo)文件的格式及附錄

　　D.要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料

　　33.邀請(qǐng)招標(biāo)，也稱(chēng)選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于(　　)家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　34.咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，正確的先后順序是(　　)。

　　①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

　?、趯彶橥稑?biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)

　?、劢M織開(kāi)標(biāo)

　　④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)

　?、菡匍_(kāi)答疑會(huì)

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.②-①-③-④-⑤

　　35.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人(　　)。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

　　C.沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　36.投標(biāo)書(shū)技術(shù)文件不包括下列(　　)內(nèi)容。

　　A.機(jī)械

　　B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　C.圖樣

　　D.供貨一覽表

　　37.(　　)必須按期到貨，保證與工程項(xiàng)目相關(guān)各方的進(jìn)度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問(wèn)題而影響工程總進(jìn)度，使項(xiàng)目拖期。

　　A.設(shè)備、工器具

　　B.中標(biāo)貨物

　　C.招標(biāo)采購(gòu)貨物

　　D.工程項(xiàng)目貨物

　　38.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行(　　)。

　　A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式

　　B.保證方式

　　C.索賠制度

　　D.保險(xiǎn)制度

　　39.凡是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，貨物的價(jià)格按(　　)執(zhí)行。

　　A.國(guó)家定價(jià)

　　B.中標(biāo)價(jià)格

　　C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)

　　D.市場(chǎng)價(jià)格

　　40.業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的重要手段是(　　)。

　　A.推行擔(dān)保

　　B.推行索賠制度

　　C.工程保險(xiǎn)

　　D.簽訂完善施工合同

　　41.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)款的(　　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　42.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(　　)。

　　A.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作進(jìn)行的方向

　　C.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束

　　D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　43.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線(xiàn)上無(wú)波形線(xiàn)

　　B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　44.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)(　　)。

　　A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

　　B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.停止縮短關(guān)鍵工作

　　D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了8天，則說(shuō)明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

　　46.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無(wú)影響

　　D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無(wú)影響

　　47.在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作(　　)。

　　A.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

　　B.自由時(shí)差相等

　　C.全部為關(guān)鍵工作

　　D.總時(shí)差相等

　　48.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，則除(　　)外，關(guān)鍵線(xiàn)路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

　　A.工作的自由時(shí)差

　　B.工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　D.工作箭線(xiàn)上的波形線(xiàn)長(zhǎng)度

　　49.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線(xiàn)

　　B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工報(bào)告

　　50.在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程變更

　　D.市場(chǎng)變化

　　51.編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是(　　)。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　B.工料單價(jià)

　　C.WBS

　　D.綜合單價(jià)

　　52.編制費(fèi)用計(jì)劃過(guò)程中最重要的方法，就是(　　)的分解。

　　A.綜合計(jì)劃

　　B.綜合費(fèi)用

　　C.綜合資金

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)

　　53.決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的(　　)。

　　A.1%～2%

　　B.1%～2.2%

　　C.1%～2.5%

　　D.1%～3%

　　54.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，做好對(duì)(　　)是工程資源節(jié)約的主要途徑。

　　A.工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

　　B.工人的管理

　　C.材料的管理

　　D.機(jī)械的管理

　　55.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括(　　)。

　　A.工具用具使用費(fèi)

　　B.文明施工費(fèi)

　　C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D.腳手架費(fèi)

　　56.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括(　　)。

　　A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.社會(huì)保障費(fèi)

　　C.住房公積金

　　D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

　　57.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少包括貫徹宏觀(guān)調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、(　　)等6個(gè)方面的27個(gè)子目標(biāo)。

　　A.生態(tài)環(huán)境論證

　　B.生活環(huán)境論證

　　C.生存環(huán)境論證

　　D.自然環(huán)境論證

　　58.在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理(　　)與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。

　　A.監(jiān)理公司的需要

　　B.施工方的需要

　　C.業(yè)主的需要

　　D.政府的需要

　　59.下面各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是(　　)。

　　A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法

　　B.概率分布

　　C.老師打分法

　　D.理論分布法

　　60.HSE管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.組成HSE的管理團(tuán)隊(duì)

　　B.建立HSE的管理架構(gòu)

　　C.實(shí)施HSE管理體系

　　D.編制項(xiàng)目HSE的管理手冊(cè)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中屬于咨詢(xún)部門(mén)的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報(bào)酬

　　B.質(zhì)量合格

　　C.松弛的工作進(jìn)度表

　　D.及時(shí)提供施工圖樣

　　E.及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　62.工程項(xiàng)目管理的基本原則是(　　)。

　　A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

　　B.項(xiàng)目層次管理

　　C.信息技術(shù)管理

　　D.過(guò)程控制管理

　　E.技術(shù)層次管理

　　63.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系中供貨商的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報(bào)酬

　　B.迅速提供信息

　　C.很高的利潤(rùn)率

　　D.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量

　　E.質(zhì)量要求不太高

　　64.咨詢(xún)工程師按委托合同對(duì)項(xiàng)目要求來(lái)編寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)是項(xiàng)目的(　　)。

　　A.費(fèi)用情況

　　B.工作質(zhì)量

　　C.時(shí)間進(jìn)度

　　D.設(shè)計(jì)方案

　　E.工作場(chǎng)地

　　65.承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔

　　D.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

　　E.減少施工過(guò)程中環(huán)境的污染

　　66.一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿(mǎn)足項(xiàng)目的多種溝通需求，為項(xiàng)目管理人員提供的機(jī)會(huì)有(　　)。

　　A.通過(guò)溝通從他們那里獲得及時(shí)的決策和支持

　　B.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　C.將來(lái)自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展信息通報(bào)給大家

　　D.發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通

　　E.確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)

　　67.消除障礙，提高溝通的有效性主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.有效信息溝通的障礙

　　B.有效溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　C.有效溝通需要的基本條件

　　D.有效溝通的途徑

　　E.有效溝通的背景

　　68.可以通過(guò)回答下列問(wèn)題，進(jìn)一步證明項(xiàng)目分解的正確性的是(　　)。

　　A.一項(xiàng)可交付成果的分析是否很必要而且也足夠詳細(xì)

　　B.是否清晰和完整地定義了每一事項(xiàng)

　　C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個(gè)事項(xiàng)的起止時(shí)間和進(jìn)行比較準(zhǔn)確的費(fèi)用估算

　　D.根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目合同的具體要求，是否保質(zhì)、保量

　　E.是否能恰當(dāng)?shù)刈R(shí)別在建工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中主要組成部分

　　69.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，正確的是(　　)。

　　A.變更令必須列出變更費(fèi)用額

　　B.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響，以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處

　　C.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更

　　D.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　E.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行信息咨詢(xún)’

　　70.屬于項(xiàng)目管理組織體系的直接管理子系統(tǒng)范圍的內(nèi)容有(　　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　B.項(xiàng)目合同管理

　　C.項(xiàng)目行政與后勤管理

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　71.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為(　　)結(jié)構(gòu)。

　　A.平行矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.直線(xiàn)矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　72.下列不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有(　　)。

　　A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　B.信息回路比較復(fù)雜

　　C.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　D.項(xiàng)目成員處于多領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　E.公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　73.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是(　　)。

　　A.項(xiàng)目主客觀(guān)條件發(fā)生變化

　　B.項(xiàng)目合同發(fā)生變化

　　C.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　D.原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展

　　E.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展

　　74.在工程項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.人員來(lái)源分析

　　B.人員配備計(jì)劃

　　C.團(tuán)隊(duì)成員確定

　　D.角色與職責(zé)分工

　　E.組織圖表和有關(guān)說(shuō)明

　　75.領(lǐng)導(dǎo)能力主要表現(xiàn)在(　　)方面。

　　A.組織

　　B.指揮

　　C.監(jiān)督

　　D.激勵(lì)

　　E.決策

　　76.選擇項(xiàng)目經(jīng)理的主要原則包括(　　)。

　　A.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

　　B.必須是專(zhuān)業(yè)人才

　　C.必須是全才

　　D.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

　　E.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備

　　77.團(tuán)隊(duì)組建后，項(xiàng)目工作正式開(kāi)始，這時(shí)管理的計(jì)劃、(　　)的過(guò)程將貫穿在每一項(xiàng)目工作中。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.調(diào)整

　　D.處理

　　E.決策

　　78.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以(　　)已提交的投標(biāo)文件。

　　A.復(fù)制

　　B.審閱

　　C.補(bǔ)充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件是(　　)。

　　A.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)力量

　　B.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)

　　C.有編制招標(biāo)文件的能力

　　D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所

　　E.有良好的代理業(yè)績(jī)

　　80.目前，在我國(guó)境內(nèi)必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目是(　　)。

　　A.使用特定專(zhuān)利技術(shù)項(xiàng)目

　　B.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目

　　C.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

　　D.公用事業(yè)項(xiàng)目

　　E.國(guó)家融資項(xiàng)目

　　81.在開(kāi)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)(　　)情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。

　　A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及法人代表印章的

　　B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)

　　C.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的

　　E.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求

　　82.工程項(xiàng)目施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的(　　)等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

　　A.建筑施工

　　B.設(shè)備安裝

　　C.設(shè)備調(diào)試

　　D.工程保修

　　E.工程建設(shè)

　　83.監(jiān)造檢驗(yàn)工作主要包括(　　)。

　　A.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)

　　B.設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)

　　C.包裝監(jiān)造檢驗(yàn)

　　D.運(yùn)輸條件檢驗(yàn)

　　E.制造場(chǎng)地檢驗(yàn)

　　84.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括(　　)。

　　A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.工作代號(hào)重復(fù)

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　E.有多余虛工作

　　85.費(fèi)用優(yōu)化是指尋求(　　)的計(jì)劃安排過(guò)程。

　　A.工程總成本最低時(shí)的工期安排

　　B.工程總成本一定時(shí)的最短工期安排

　　C.按要求工期尋求最低成本

　　D.工期保持不變，資源用量最少

　　E.工期保持不變，尋求資源用量均衡

　　86.當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過(guò)程的有(　　)。

　　A.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因

　　B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

　　C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比

　　D.采取進(jìn)度調(diào)整措施

　　E.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

　　87.下列有關(guān)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述中正確的是(　　)。

　　A.它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，不是水平進(jìn)度計(jì)劃

　　B.它能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成時(shí)間

　　C.它可以確定同一時(shí)間對(duì)工、料、機(jī)的需要量

　　D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來(lái)，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間

　　E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都以天為時(shí)間單位

　　88.在建筑安裝工程費(fèi)的企業(yè)管理費(fèi)中，包括(　　)。

　　A.辦公費(fèi)

　　B.管理人員工資

　　C.文明施工費(fèi)

　　D.住房公積金

　　E.工具用具使用費(fèi)

　　89.材料費(fèi)包括(　　)。

　　A.材料原價(jià)

　　B.材料運(yùn)雜費(fèi)

　　C.運(yùn)輸損耗費(fèi)

　　D.折舊費(fèi)

　　E.職工福利費(fèi)

　　90.投標(biāo)報(bào)價(jià)是以業(yè)主招標(biāo)文件中的(　　)為依據(jù)。

　　A.合同文件

　　B.技術(shù)規(guī)范

　　C.法律法規(guī)

　　D.工程性質(zhì)

　　E.項(xiàng)目范圍

　　91.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括(　　)。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.投標(biāo)文件

　　C.招標(biāo)文件

　　D.預(yù)算工作手冊(cè)

　　E.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件

　　92.工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.工程咨詢(xún)成果必須符合國(guó)際要求

　　B.工程咨詢(xún)成果必須符合國(guó)家要求

　　C.工程咨詢(xún)成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　D.工程咨詢(xún)成果必須符合業(yè)主的要求

　　E.工程咨詢(xún)成果還要注意滿(mǎn)足建設(shè)相關(guān)方的要求

　　93.設(shè)計(jì)階段要處理好(　　)的關(guān)系。

　　A.投資

　　B.施工

　　C.質(zhì)量

　　D.設(shè)施

　　E.進(jìn)度

　　94.設(shè)施質(zhì)量管理的基本要求包括(　　)。

　　A.必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)

　　B.必須符合廣大人民的利益和要求

　　C.必須符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、自然、生態(tài)的要求

　　D.必須符合黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)的思想、意圖

　　E.必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　95.施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括(　　)。

　　A.HSE的現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)

　　B.HSE現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

　　C.HSE報(bào)告制度

　　D.HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

　　E.現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明制度

答案：

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