項目決策

　　(一)決策

　　1.決策含義：

　　決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標(biāo)，在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預(yù)選方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當(dāng)?shù)男袆臃桨浮?/P>

　　2.決策過程

　　決策分為信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案抉擇四個相互聯(lián)系、往復(fù)循環(huán)的階段。

　　3.決策的分類

　　(1)根據(jù)決策對象的性質(zhì)，分為投資決策、融資決策、營銷決策等;

　　(2)根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;

　　(3)根據(jù)決策問題面臨條件，分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

　　(二)投資項目決策

　　1.投資項目決策含義

　　投資項目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個項目的決定。

　　2.項目決策分類

　　從不同決策者的角度可將項目決策分為：

　　(1) 企業(yè)投資項目決策。

　　(2)政府投資項目決策。

　　(3)金融機(jī)構(gòu)貸款決策。

　　(三)項目決策應(yīng)遵循的原則

　　1. 科學(xué)決策原則

　　2. 民主決策原則

　　3. 多目標(biāo)綜合決策原則

　　4. 風(fēng)險責(zé)任原則

　　[例題1-2]對于企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，政府從( )角度進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　A 企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險

　　B 維護(hù)社會公共利益

　　C 多目標(biāo)綜合決策

　　D 科學(xué)民主

　　[解析]：這個知識點是隱藏在項目決策應(yīng)遵循的原則這個知識點下的，很多工程師往往注意記憶項目決策應(yīng)遵循的原則包括風(fēng)險責(zé)任原則，而忽略了風(fēng)險責(zé)任原則中提到的這個知識點。

　　[提示]：對于小標(biāo)題下的知識點，尤其是一些看似與當(dāng)前知識點關(guān)系不大的內(nèi)容更要注意。

　　[答案]：B